Planificación estratégica para el Centro Comunitario de Rehabilitación (CCR) de la comuna de Padre las Casas, Región de la Araucanía
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2016Metadata
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Arteaga Herrera, Oscar
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Planificación estratégica para el Centro Comunitario de Rehabilitación (CCR) de la comuna de Padre las Casas, Región de la Araucanía
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Abstract
Introducción: La Planificación Estratégica ha sido una herramienta para la
gestión de las organizaciones con demostrada utilidad y eficacia en el logro de
resultados. Durante los últimos años, su aplicación y difusión en instituciones
públicas, ha influido para que sus beneficios lleguen poco a poco a diversas
instituciones, incluido el sector salud. En el año 2015, el Municipio de Padre Las
Casas (Región de la Araucanía) desarrolló un proyecto para contar con un
moderno e innovador Centro Comunitario de Rehabilitación (CCR), el cual
brindaría atención a usuarios en situación de discapacidad moderada a severa,
bajo el contexto de la Atención Primaria de Salud.
Objetivo: Establecer un Plan de Desarrollo Estratégico para el Centro Comunitario
de Rehabilitación (CCR) de la comuna de Padre Las Casas, para el período 2016
– 2018.
Metodología: Se utilizó el enfoque de elaboración de planes y programas de
salud, ocupando como referencia la metodología propuesta por Robert S. Kaplan y
David P. Norton para el desarrollo de modelos de sistemas de gestión que
integren tanto la planificación como la ejecución operacional de la estrategia. Del
mismo modo, se consideró tanto la metodología de Marco Lógico propuesta por la
OPS así como algunas otras herramientas de análisis organizacional.
Resultados: Se logró realizar un análisis estratégico y de los principales
involucrados que pudieran influir para la puesta en marcha del CCR Padre Las
Casas. Una vez conseguidos estos objetivos, se elaboró la declaración de
principios que guiarán el desarrollo de la institución, para luego determinar un
mapa estratégico con objetivos, indicadores y metas usando las 4 dimensiones del
Balance Scorecard como herramienta. Para medir y ajustar nuestra estrategia, se construyó un sistema de monitoreo, control y evaluación para cada objetivo
estratégico planteado.
Conclusiones: La Planificación Estratégica representó ser una metodología de
gran utilidad para el desarrollo institucional y puesta en marcha del Centro
Comunitario de Rehabilitación de la comuna de Padre Las Casas, lo cual podría
respaldar su difusión para otras instituciones del sector salud.
General note
Tesis para optar al Grado de Magíster en Salud Pública
Identifier
URI: https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/180945
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