Diseño de plan de implementación de planificación estratégica en Fundación Colunga

Abstract

Fundación Colunga es una organización sin fines de lucro que pertenece al segmento de Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). Fue fundada por la familia Cueto Plaza en 2012 y su misión es Contribuir a la superación de la pobreza de niños, niñas y adolescentes, promoviendo la innovación social, la incidencia en políticas públicas y el fortalecimiento del ecosistema de la sociedad civil . Durante abril y mayo del 2019, Colunga comenzó a fortalecer su gestión interna realizando un plan estratégico con proyección hasta el 2023. A raíz de este plan, se creó en septiembre 2019 la Dirección de Gestión y en febrero 2020, el área de Mejora Continua. Durante julio 2020 el área comenzó con el proceso de planificación anual 2021, el cual no resultó como se esperaba, evidenciando que existía un problema de que no hay claridad de cómo la estrategia definida baja al quehacer de la organización. Para ello, se establece que el objetivo general del trabajo de memoria consiste en diseñar un plan de implementación del plan estratégico de fundación Colunga para alinear a las áreas en torno a su propósito y aumentar la efectividad del quehacer de la organización. Para dar al trabajo un sistema coordinado y coherente de conceptos y proposiciones que permiten abordar el problema, se determinó como marco conceptual bibliografía de sistema de gestión para integrar la planificación estratégica con la ejecución operacional, matriz de marco lógico y gestión del cambio. Luego, se establece una metodología que considera desde un diagnóstico de la situación actual hasta talleres de trabajo y elaboración de un plan de implementación de la planificación estratégica. Finalmente, como principales resultados, se obtiene un plan que contiene un proceso general de implementación, un roadmap de planificación anual y un roadmap de seguimiento y ajuste al plan. Adicionalmente, se entregan recomendaciones en torno a la implementación del plan, el actual plan estratégico de la fundación y su cuadro de mando integral.