Diseño de un sistema de control de gestión para H. Briones Comercial
Professor Advisor
dc.contributor.advisor
Cancino del Castillo, Christian
Author
dc.contributor.author
Reinoso Quijada, Jordan Luis
Admission date
dc.date.accessioned
2022-06-15T15:15:50Z
Available date
dc.date.available
2022-06-15T15:15:50Z
Publication date
dc.date.issued
2022
Identifier
dc.identifier.other
10.58011/ywvc-2163
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/186046
Abstract
dc.description.abstract
En el presente proyecto se diseña un sistema de control de gestión para H. Briones
Comercial, HBC. Esta empresa se dedica al rubro del retail, específicamente a la venta
de relojes, joyas y accesorios. Posee distintos canales de venta, estos son las tiendas
tradicionales, tienda online y ventas a distribuidores de productos. Las tiendas físicas o
tradicionales están ubicadas al interior de los centros comerciales más importantes de
Chile y al interior de grandes tiendas comerciales como Falabella y Paris.
En primera instancia se diagnostica la empresa, se realiza un análisis interno y externo,
concluyendo con la realización de una propuesta de valor mediante la identificación de
los atributos más importantes. En la segunda parte se analiza la formulación de la
estrategia, comenzando con el modelo de negocio de HBC donde se distinguen los
principales atributos para desprender la propuesta de valor, luego se comienza a
analizar los objetivos estratégicos, se desprenden dentro de diferentes perspectivas
para formar el mapa estratégico de la empresa, para finalizar con el armado del Cuadro
de mando Integral, en el que los objetivos son medidos mediante indicadores y metas.
En la tercera parte del trabajo se analiza el alineamiento de la estrategia, en la que se
escogen dos áreas fundamentales de la empresa, las áreas de operaciones y
comercial. Finalmente, se propone el sistema de incentivos con el fin de alinear los
objetivos estratégicos con la recompensa que recibe cada área.
Finalmente, se entregan las conclusiones de cómo el proyecto se hizo cargo de los
problemas de control de gestión planteados y cuál es el aporte de este documento,
para posteriormente, entregar las recomendaciones a HBC para tener una
implementación exitosa del Sistema de Control de Gestión, en el cual se busca
principalmente alinear los objetivos estratégicos de la empresa con el comportamiento
de los colaboradores dentro de la organización, mediante el pago de incentivos acorde
a los objetivos que busca la empresa.
es_ES
Lenguage
dc.language.iso
es
es_ES
Publisher
dc.publisher
Universidad de Chile
es_ES
Type of license
dc.rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States