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Professor Advisordc.contributor.advisorLara Baccigaluppi, Jorge Alberto
Authordc.contributor.authorOjeda Arrey, Matías Axel
Associate professordc.contributor.otherHolgado San Martín, Antonio Agustín
Associate professordc.contributor.otherTomckowiack Calisto, Katia Belén
Admission datedc.date.accessioned2022-09-29T18:32:13Z
Available datedc.date.available2022-09-29T18:32:13Z
Publication datedc.date.issued2022
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/188246
Abstractdc.description.abstractEl presente documento técnico, plantea las bases para la reestructuración del Departamento de Salud de Los Muermos, a través de la implementación de un plan estratégico y respectivos planes de mejora en ámbitos como, comunicacionales, organizacionales, de procesos y financieros, mejorando la eficiencia en el uso de los recursos, así como también los servicios de salud entregados que permitan una mayor satisfacción usuaria. Actualmente no se cuenta en la institución con una estrategia, a pesar del gran aumento de presupuesto que se administra, el aumento de funcionarios y el explosivo aumento de cantidad de gente que es parte de la salud municipal de la comuna. Es por esto que se hace necesario trabajar en este plan. Hoy en día la institución cuenta con cerca de 200 funcionarios, que desempeñan labores en los 9 establecimientos de salud, siendo estos: Servicio de Atención Primaria de Urgencias, Centro de Salud Familiar, Farmacia Comunal, 5 postas de Salud Rural y el Departamento de Salud Municipal. La población a cargo a 2020 es de 18.847, para la que se cuenta con un presupuesto aproximado de $3.800 MM recibidos del ministerio de salud y un porcentaje de la propia municipalidad. Se plantea una metodología de 8 etapas, en donde se aborda la estructuración del plan, el análisis de entorno, la creación del plan estratégico, la elaboración de plan de reestructuración organizacional, un plan de reestructuración de procesos, un plan de políticas comunicacionales, un plan de evaluación financiera y conclusiones. Todo esto dentro de plazos preestablecidos para 8 entregas que se detallan. Para lograr estos cometidos se usan principalmente las teorías de Balance Scorecard, Lean Healthcare, Mapas estratégicos y formulación y evaluación de proyectos, entre otros.es_ES
Lenguagedc.language.isoeses_ES
Publisherdc.publisherUniversidad de Chilees_ES
Type of licensedc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
Link to Licensedc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
Keywordsdc.subjectEstrategia del desarrollo - Chile
Keywordsdc.subjectPlanificación estratégica - Chile - Estudio de casos
Keywordsdc.subjectEfectividad organizacional
Keywordsdc.subjectServicios de salud - Chile - Los Muermos
Títulodc.titlePlan estratégico para el Departamento de Salud de la Comuna de Los Muermoses_ES
Document typedc.typeTesises_ES
dc.description.versiondc.description.versionVersión original del autores_ES
dcterms.accessRightsdcterms.accessRightsAcceso abiertoes_ES
Catalogueruchile.catalogadorgmmes_ES
Departmentuchile.departamentoDepartamento de Ingeniería Industriales_ES
Facultyuchile.facultadFacultad de Ciencias Físicas y Matemáticases_ES
uchile.carrerauchile.carreraIngeniería Civil Industriales_ES
uchile.gradoacademicouchile.gradoacademicoMagisteres_ES
uchile.notadetesisuchile.notadetesisTesis para optar al grado de Magíster en Gestión y Dirección de Empresases_ES


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