Asociaciones estratégicas de Chile en Asia Pacífico: el caso de Japón

Abstract

Resumen: Las asociaciones estratégicas han surgido como un fenómeno político novedoso que se ha expandido en el siglo XXI, utilizado por grandes potencias y países pequeños. En este sentido, la política exterior chilena se ha caracterizado por insertarse globalmente desde 1990 en regiones como Asia Pacífico, donde este país ha forjado relaciones comerciales robustas. Los tomadores de decisiones de Chile han elevado algunas relaciones bilaterales a la categoría de asociación estratégica, por lo que esta investigación se focaliza en responder por qué Chile ha empleado aquellas categorías en Asia Pacífico. Así, se analiza la teoría de las asociaciones estratégicas y sus factores constitutivos, explorando variables como la convergencia en objetivos estratégicos y compatibilidad de roles. Con un estudio de caso mixto sobre la asociación estratégica de Chile y Japón, se realizaron entrevistas a expertos y actores clave en política exterior de Chile y se emplearon técnicas de análisis de texto automatizado sobre discursos en organizaciones internacionales, para testear empíricamente aquellas variables. Los resultados muestran el proceso de construcción de la asociación coincidiendo con la teoría, además de evidenciar convergencia de objetivos a nivel medio y alta compatibilidad de roles, lo cual ha afectado el grado de profundidad de la asociación. Abstract: Strategic partnerships have emerged as a novel political phenomenon that has been expanded in the 21st century, employed by great powers as well as small countries. In this vein, Chilean foreign policy has been distinguished by its international insertion since 1990 in regions such as the Asia Pacific, where Chile has forged robust commercial ties. Chilean decisionmakers have enhanced bilateral relations to strategic partnerships, so this research emphasizes the question of why Chile has employed these categories in the Asia Pacific. To shed light on this inquiry, it analyzes theoretical foundations of strategic partnerships and their constitutive factors, examining variables such as strategic goals convergence and role compatibility. Through a mixed case study centered on the Chile-Japan strategic partnership, this research combines interviews with experts and key actors on Chilean foreign policy along with automated text analysis tools about speeches made at international organizations. Results show not only the strategic partnership’s building process which interestingly aligns with the theory, but also an intermediate degree of goal convergence and high role compatibility, both of which have impacted the depth of the Chile-Japan partnership.