Abstract | dc.description.abstract | En Chile, 1 de cada 5 personas no asiste a sus citas de atención médica.
Los motivos descritos en la literatura son variados e incluyen desde el olvido y/o
confusión por parte del usuario, la falta de transporte y el estado de salud del
usuario, hasta los tiempos de espera, la calidad de la atención y la escasa
comunicación entre pacientes y profesionales de la salud. Las consecuencias
de este fenómeno afectan negativamente tanto a los centros de salud como a
los usuarios. Por eso, múltiples estudios han buscado identificar las causas de
estas ausencias y, por otro lado, diferentes centros de salud, tanto públicos
como privados, han implementado diversas estrategias para mejorar la
asistencia de los usuarios a sus citas médicas.
Este proyecto tiene como objetivo "contribuir a aumentar la adherencia y
continuidad del tratamiento de los usuarios que asisten a tratamientos de
rehabilitación ambulatoria, con el fin de incrementar su funcionalidad y
participación, reducir su multimorbilidad y, en consecuencia, mejorar su calidad
de vida". Esto se logrará a través del propósito “bajo número de inasistencias
de los usuarios a los tratamientos de rehabilitación ambulatoria”.
El lugar de intervención es la Unidad de Medicina Física y Rehabilitación del
CDT Eloísa Díaz, que forma parte del Complejo Hospitalario San José y presta
servicios a las personas del área norte de Santiago.
Para llevar a cabo este proyecto, se formó un equipo gestor compuesto por
profesionales de la salud relacionados con la rehabilitación que trabajan en la
Unidad en cuestión y son fundamentales en el desarrollo del proyecto. Luego,
se siguió la Metodología de Marco Lógico, que incluyó los siguientes pasos:
- Se priorizó un problema a través de una lluvia de ideas, seguida de una
Matriz de Priorización, donde el problema principal identificado fue el "Alto
número de inasistencias de los usuarios a sus tratamientos de rehabilitación
ambulatoria".
- Se creó un árbol de problemas para definir las causas y efectos del
problema priorizado.
- Se elaboró un árbol de objetivos, transformando de manera positiva lo
obtenido en el árbol de problemas. Luego, se definió el alcance del proyecto.
- Se propusieron 4 acciones viables a cargo de la Unidad de Medicina Física y
Rehabilitación para abordar el problema.
- Se desarrolló la Matriz de Marco Lógico, que estableció los objetivos,
indicadores, medios de verificación y supuestos del proyecto.
- Se elaboró el Plan de Ejecución, conforme a la Metodología de Marco
Lógico, definiendo la duración de la actividad, los responsables y los costos.
La importancia de este proyecto radica en la creación de una estrategia
destinada a reducir una problemática generalizada en el ámbito sanitario. Esto
contribuirá, entre otras cosas, a mejorar la utilización de los recursos humanos
en el centro de salud y a elevar la calidad de vida de los usuarios | es_ES |