“Implementación de un Centro de Nacimiento adosado a un Hospital Público”

Abstract

El Plan de negocios a presentar es la implementación de un Centro de Nacimiento dentro del Hospital Barros Luco Trudeau (HBLT), con el objetivo de atender los partos de mujeres de bajo riesgo de la red pública. El desarrollo de esta propuesta se basa en la necesidad de incorporar un modelo de atención con alta evidencia científica y excelente experiencia en otros países, ya que es una estrategia en línea con los objetivos nacionales e internacionales de establecer el modelo de atención personalizada e integral del parto, para una experiencia positiva de la mujer y su familia. Este tipo de atención mejora los indicadores de morbimortalidad materna, reduce sustancialmente las intervenciones obstétricas, tales como las cesáreas y fórceps, es mucho más costo efectivo para la atención de gestantes de bajo riesgo, aporta mayor satisfacción y autonomía a las mujeres; además, de ser una alternativa de atención inexistente en la red asistencial pública actualmente. Estará ubicado dentro del HBLT, un Hospital de alta complejidad y centro de referencia del Servicio de Salud Metropolitano Sur (SSMS), lo que permite entregar máxima seguridad clínica a las usuarias. El Centro de Nacimiento contará con un espacio físico ambientado como una casa, pero con insumos y equipos clínicos disponibles para la atención de un parto natural. Contará con matronas y técnicos paramédicos de nivel superior en 4to turno, quienes se encargarán de toda la atención de la madre y recién nacido. La atención será ambulatoria, con alta del Centro a las 12 horas post parto, seguimiento por telemedicina a las 24 horas y visita domiciliaria a las 48 horas post parto. El Centro será liderado y gestionado por una matrona y también contará con un médico gineco-obstetra y uno neonatólogo como consultores. Se pretende llegar a atender 700 partos al año aproximadamente, absorbiendo un 20% del promedio de partos del HBLT con financiamiento del 90% en modalidad institucional y un 10% en modalidad libre elección. Para iniciar este proyecto se estima necesario una inversión de 3.450 UF y según la evaluación económica realizada a 5 años, los indicadores de rentabilidad resultante son: un VAN positivo de 3.356 UF ($120.970.376), TIR del 21% y Payback de 3,5 años, lo que indica la factibilidad económica de realizarlo. Se concluye que la implementación del Centro de Nacimiento es un proyecto muy atractivo tanto económica como socialmente y podría ser un gran avance en la salud perinatal y en las experiencias de parto de las mujeres y familias del país.