¿Dominadas o estratégicas? Repertorio de estrategias y acción política de dirigentas sociales de Santo Tomás en La Pintana en el contexto del estallido social y la pandemia de Covid-19

Abstract

La presente investigación estudió el comportamiento político de los actores que conforman los sectores populares del Gran Santiago, discutiendo con visiones clásicas respecto a este fenómeno. Para lograr este objetivo, se desarrolló un trabajo de campo cualitativo en la población Santo Tomás de La Pintana al ser un caso emblemático del mundo popular. Se entrevistó a más de quince dirigentas sociales, sumado a una serie de observaciones etnográficas en actividades de interés para el proyecto. Entre los hallazgos, destaca la identificación de estrategias que conforman un repertorio entre las líderes entrevistadas: la primera es la estrategia político-institucional, vinculada a la política partidaria y a organizaciones tradicionales; la segunda es la estrategia en zona gris, correspondiente a dirigentas de organizaciones comunitarias capaces de oscilar entre la institucionalidad y la política contenciosa, y la última corresponde a la estrategia contenciosa, caracterizada por su reticencia a la institucionalidad y por ser proclive a la acción directa. La clasificación sigue una serie de criterios especificados en el proyecto, los cuales dicen relación con la capacidad de estos actores de oscilar entre la institucionalidad y la acción política directa o contenciosa, con énfasis en el periodo transcurrido entre el estallido social de 2019 y la pandemia de Covid-19.

ABSTRACT The present investigation studied the political behavior of actors that make up the popular sectors of Grand Santiago, discussing classic visions regarding this phenomenon. To achieve this objective, qualitative field work was developed in Santo Tomás de La Pintana’s people, as it is an emblematic case of the popular world. More than fifteen social leaders were interviewed, in addition to a series of ethnographic observations in activities of interest to the investigation. Among the findings, the identification of strategies that make up a repertoire among the leaders interviewed, the ones that stand out are: in first place, the political-institutional strategy, linked to political parties and traditional organizations; in second place, the strategy in the gray zone, corresponding to leaders of community organizations capable of oscillating between institutionality and contentious politics; and in third and last place, the contentious strategy, characterized by its reticence towards institutionality and for being prone to direct action. The classification follows a series of criteria specified in the project, which are related to the ability of these actors to oscillate between institutionality and direct or contentious political action, with emphasis on the period between the social protests of 2019 and the Covid-19 pandemic.