Levantamiento y optimización de procesos de planta de poliestireno para Cintac S.A.I.C

Abstract

El presente texto relata la propuesta de proyecto de levantamiento y optimización de la planta de poliestireno para Cintac S.A.I.C, empresa dedicada a la fabricación y comercialización de sistemas constructivos e insumos para la construcción. El proyecto se desarrolla específicamente en su filial Instapanel en camino a Lonquén, planta destinada a la fabricación de planchas metálicas y paneles aislantes.

La razón de ser de este proyecto obedece a diversos motivos: la necesidad de crear estándares en los procesos de la planta, encontrar propuestas que prevengan dificultades que se presentan en tiempos de alta demanda como lo es la falta de capacidad de almacenamiento o desorden por acumulación de material, evaluar el funcionamiento actual de la planta y encontrar oportunidades de mejora en sus procesos, así como potenciales oportunidades de mejoras a la producción y calidad en el producto.

Para ello, se inserta dentro de la organización en un rol de asistente de ingeniero de excelencia operacional; con un proyecto cuya metodología consiste en el levantamiento de los procesos de la planta, complementado con el desarrollo de un marco teórico y reuniones semanales a modo de presentar avances y fijar nuevas directrices.

Como resultados se obtendrá los procesos de planta junto a propuestas de mejora, así como un análisis crítico del proceso actual, buscando determinar y contrastar con las condiciones ideales para el proceso.