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Professor Advisordc.contributor.advisorFuentes, Rodrigo
Authordc.contributor.authorVergara Perelli, Javier
Authordc.contributor.authorJara Nercasseau, Daniela A.
Admission datedc.date.accessioned2025-08-01T18:52:58Z
Available datedc.date.available2025-08-01T18:52:58Z
Publication datedc.date.issued2024
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/206011
Abstractdc.description.abstractEcomatch se enfoca en medianas y grandes empresas chilenas, con un mercado potencial de $290.000.000.000 anuales, ofreciendo servicios ambientales especializados. ESG evalúa el desempeño empresarial en tres áreas: ambiental, social y gobernanza. Las empresas enfrentan dificultades para encontrar proveedores especializados en sostenibilidad ambiental, creando una oportunidad para soluciones centralizadas y especializadas. Ecomatch se enfoca en la externalización de servicios medioambientales en Chile, aprovechando tendencias legales, ecológicas y económicas. La industria crece rápidamente, con un mercado chileno de sostenibilidad alcanzando los US$ 7,1 mil millones. Ecomatch se posiciona como líder en la selección de proveedores ambientales en Chile, ofreciendo agilidad, efectividad y rigurosidad. Su estrategia incluye expandir la presencia de mercado, diversificar servicios, fortalecer alianzas, mejorar la red de proveedores y adoptar tecnologías, como IA, para optimizar procesos y aumentar ingresos en el futuro. El plan de marketing de Ecomatch busca posicionar a la empresa como líder en outsourcing de proveedores medioambientales en Chile. Sus objetivos incluyen aumentar visitas web, ventas de servicios y la repetición de compra. La estrategia abarca una segmentación clara de clientes, posicionamiento en sostenibilidad, precios ajustados a cada segmento, distribución digital y tradicional, y una fuerte inversión en marketing digital, con un presupuesto creciente en los primeros cinco años. Ecomatch implementa un plan de operaciones enfocado en la eficiencia y la sostenibilidad, con una plataforma que optimiza el proceso de selección de proveedores. Su estrategia organizacional incluye un crecimiento progresivo en dotación de personal, capacitación y políticas de compensación basadas en desempeño, asegurando alta productividad y satisfacción. El análisis de rentabilidad muestra un VAN positivo de $127.643.962 a una tasa del 17,01%, y una TIR de 45,2%, con un payback de 3,3 años. La rentabilidad proyectada a 5 años es alta, con un ROI de 349%. Se incluye una estrategia de salida para los inversionistas, que podría implicar la compra de acciones por parte de los socios o la venta de la empresa.es_ES
Lenguagedc.language.isoeses_ES
Publisherdc.publisherUniversidad de Chilees_ES
Type of licensedc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
Link to Licensedc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
Keywordsdc.subjectExternalización de servicioses_ES
Keywordsdc.subjectDesarrollo sustentablees_ES
Keywordsdc.subjectProtección del medio ambientees_ES
Keywordsdc.subjectInteligencia artificiales_ES
Títulodc.title“Ecomatch: tu mejor conexión con proveedores sostenibles”es_ES
Document typedc.typeTesises_ES
dc.description.versiondc.description.versionVersión original del autores_ES
dcterms.accessRightsdcterms.accessRightsAcceso abiertoes_ES
Catalogueruchile.catalogadorjmaes_ES
Departmentuchile.departamentoEscuela de Postgradoes_ES
Facultyuchile.facultadFacultad de Economía y Negocioses_ES
uchile.gradoacademicouchile.gradoacademicoMagisteres_ES
uchile.notadetesisuchile.notadetesisPlan de Negocios para optar al grado de Magíster en Administraciónes_ES


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