“SRS – Salud REAS Sostenible” disposición final de residuos hospitalarios

Abstract

El mercado mundial de residuos hospitalarios muestra un crecimiento potencial debido al incremento generado por la pandemia y el aumento de la población mundial. El mercado de gestión de residuos hospitalarios está proyectado a crecer significativamente. Se espera que el crecimiento del mercado en los próximos diez años tenga un CARG0F

1del 5% (Mordor Intelligence, 2024).

En modalidad de cuestionario realizados a los tomadores de decisión de estos servicios de los servicios de abastecimiento a nivel nacional un 100% de quienes contestan la encuesta buscaría alternativas que satisfagan criterios de calidad de servicio, cumplimiento de las normas ambientales y seguridad del proceso. Mientras que el 50% de los encuestados considera importante la sostenibilidad y prácticas ecológicas (Anexo 1). De acuerdo con la información obtenida es importante mencionar que este tipo de negocio se adjudica mediante licitaciones públicas, donde los criterios de evaluación alrededor de un 50% representa el valor del servicio por kilo desecho, considera una propuesta técnica del 35% y finalmente cumplimiento de requisitos de un 5% (Ficha Licitación, s. f.). Por otra parte, los competidores existentes se centran en métodos de incineración, mientras el plan de negocios introduce una propuesta ecológica y sostenible con tecnología como Magnet Gas, que reemplaza gradualmente la incineración o tratamiento químico de relleno y se ha convertido en la principal tecnología a nivel mundial (Tratamiento de Residuos Médicos | Equipo de Residuos Médicos | Gient, 2024). El plan de negocios se centra en el tratamiento de la destinación final de residuos médicos REAS1F 2 mediante tres alternativas: plantas de tratamiento de residuos ecológica, planta no tripulada y sistema móvil in-situ , este último como una oferta de servicios que funciona directamente en las instalaciones de los clientes, proporcionando conveniencia y reduciendo riesgos operativos. La empresa busca ser un modelo en la industria por sus prácticas sostenibles y tecnológicamente avanzadas. El modelo de negocio se basa en ofrecer soluciones personalizadas y adaptadas a las necesidades de los hospitales de alta complejidad en la región centro-sur de Chile. La estrategia de crecimiento incluye la expansión geográfica y la diversificación de servicios para cubrir más segmentos del mercado. El análisis financiero del proyecto entrega resultados positivos al segundo año de operación y un TIR del 27,46%, El VAN del proyecto es de $558.461.205 La inversión mínima necesaria es de $1.102.592.400 con un payback de 3,93 años.