| Abstract | dc.description.abstract | El presente proyecto propone un sistema de control de gestión para el Departamento de
Pregrado (DPREG) de la Universidad de Chile, con el objetivo de mejorar la alineación
estratégica, la eficiencia operativa y la calidad académica. Este diseño responde a las
necesidades de un entorno competitivo en el ámbito de la educación superior, caracterizado
por constantes cambios sociales, económicos y tecnológicos.
A través de herramientas como el análisis FODA, el mapa estratégico, el cuadro de mando
integral y esquemas de incentivos, se desarrollan estrategias específicas para fortalecer la
gestión del DPREG. Además, se evalúan las capacidades internas y las oportunidades
externas, identificando áreas clave de mejora, como la infraestructura física, la optimización
de recursos financieros y la integración tecnológica.
El sistema propuesto busca no solo garantizar la sostenibilidad operativa y financiera del
DPREG, sino también elevar su posicionamiento como referente nacional en educación
superior. Esto se logrará mediante la implementación de un modelo adaptativo y enfocado
en resultados, que promueva la excelencia académica, la equidad y el compromiso social.
En conclusión, este proyecto ofrece una hoja de ruta para que el DPREG responda
eficazmente a los desafíos actuales, fortalezca su impacto institucional y mantenga su
liderazgo en el ámbito educativo. | es_ES |
