Análisis de la relación entre clubes de fútbol de barrio y políticas públicas en la comuna de San Joaquín durante los últimos 20 años

Abstract

La presente investigación analiza la relación entre las políticas públicas deportivas municipales y el rol socio-territorial de los clubes de fútbol de barrio en la comuna de San Joaquín, Santiago de Chile. El objetivo principal fue comparar los enfoques y acciones de dos administraciones municipales sucesivas (Echeverría y Labra) en relación con estas organizaciones, consideradas históricamente como pilares de la cohesión e identidad vecinal. Para la investigación se utilizó una metodología mixta. Por el lado cualitativo se triángulo información obtenida de: análisis documental de las políticas de gestión, cartografía en Sistemas de Información Geográfica (SIG) para mapear la distribución de infraestructura y clubes, además de la aplicación de entrevistas a actores clave (dirigentes y funcionarios), complementadas, por el lado cuantitativo, con una encuesta dirigida a usuarios de los recintos deportivos asociados a clubes. Los resultados han demostrado la persistencia de un profundo capital social en los clubes (identidad, formación, rehabilitación, etc.), especialmente en las series infantiles. Sin embargo, se evidencian problemas territoriales clave, por ejemplo, el análisis cartográfico reveló que zonas con la mayor densidad de clubes (Territorio 2) son también las que presentan mayor déficit de infraestructura de acceso público, lo que se refuerza con la baja percepción de apoyo municipal, donde solo el 37% de los usuarios encuestados reconoce haber recibido apoyo por parte del municipio. Sobre la presente investigación se concluye que la relación entre el municipio y los clubes, si bien está en vías de desarrollo, es aún superficial, asistencialista y no estratégica. Las políticas han evolucionado hacia una mayor oferta programática, pero al carecer de un enfoque territorial explícito y al no reconocer a los clubes como socios estratégicos para la implementación de estas, subutilizan el potencial organizativo y social que estas estructuras pueden aportar a la comuna. El estudio contribuye al debate sobre El Derecho a la Ciudad (Lefebvre, 1967) y la justicia espacial aplicada a la gestión deportiva local en el mundo moderno.