La gestión local y regional en macroproyectos urbanos, el caso del municipio de Cerrillos y Ciudad Parque Bicentenario (2005–2025)

Abstract

La siguiente investigación busca analizar la incidencia de la capacidad institucional, financiera y de gestión del municipio de Cerrillos ha tenido en el proyecto Ciudad Parque Bicentenario (2005–2025), en el contexto del modelo de descentralización y gobernanza urbana en Chile. A través de este estudio de caso, se examinan documentos oficiales, entrevistas a actores claves e indicadores de gestión municipal, con el fin de evaluar la autonomía fiscal, las capacidades técnicas y los mecanismos de gobernanza multinivel presentes en la gestión del proyecto. Los resultados evidencian una baja participación municipal, condicionada principalmente por que las decisiones se toman desde el nivel central, la dependencia de recursos y la poca intervención en instancias formales de coordinación intergubernamental. Finalmente, se proponen lineamientos orientados al fortalecimiento de la gestión local en macroproyectos urbanos.

This research analyzes the extent to which the institutional, financial, and managerial capacity of the Municipality of Cerrillos has influenced the Ciudad Parque Bicentenario project (2005–2025), within the context of Chile’s model of decentralization and urban governance. Using a case study approach, the study examines official documents, interviews with key stakeholders, and municipal management indicators in order to assess fiscal autonomy, technical capacities, and the presence of multi-level governance mechanisms in the project’s management. The findings reveal a low level of municipal participation, mainly conditioned by centralized decision-making, dependence on central government resources, and limited involvement in formal intergovernmental coordination bodies. Finally, the study proposes guidelines aimed at strengthening local management in large-scale urban projects.