Estilos de liderazgo de entrenadores de fútbol en categorías juveniles de un club deportivo

Abstract

La presente investigación está orientada a conocer el estilo de Liderazgo de 4 entrenadores deportivos, pertenecientes a una institución deportiva de fútbol en categorías juveniles e infantiles, utilizando para ello una adaptación del Multifactorial Leadership Questionnaire (MLQ) de Bass y Avolio, en su versión 5x. Se aplicó el instrumento a 93 jugadores pertenecientes a las diferentes categorías juveniles de un club deportivo, y a sus 4 entrenadores. Los resultados muestran que el estilo de liderazgo más utilizado por los entrenadores es el Transformacional, mientras que los menos utilizados son el estilo Laissez-Faire y el de Dirección por Excepción Pasiva. De igual manera, el estilo de liderazgo más utilizado se encuentra altamente correlacionado con las variables de resultado que permite medir este mismo instrumento (Satisfacción con el líder, Esfuerzo Extra y Efectividad). Por último, también fue posible apreciar diferencias significativas entre la percepción de los jugadores y los entrenadores con respecto al estilo de liderazgo de estos últimos