Innovación pública municipal en Chile: análisis comparado de las estrategias de Puente Alto, Peñalolén y Renca

Abstract

The following work exhaustively analyzes the way to manage the different elements and variables that make up and influence the innovation strategy of the municipalities of Puente Alto, Penalolen y Renca. Therefore, a detailed analysis of the operational and functional structure of innovation in each of them is proposed. Since then, we can establish common and different elements that help to compare each of the three proposed models for local innovation. Finally, and as a product of the mentioned analysis, proposals for improvement and good practices are developed to install an innovation management model in the municipal context, establishing the basic conditions that must exist for its proper implementation.

El siguiente trabajo analiza exhaustivamente la forma cómo son gestionados los distintos elementos y variables que componen e inciden en la estrategia de innovación de los Municipios de Puente Alto, Peñalolén y Renca. Se propone un análisis detallado de la estructura operacional y funcional que sustenta la gestión de la innovación en cada uno de los tres casos, para, a partir de ahí, establecer elementos comunes y diferenciadores que sustentan la comparación entre cada uno de los tres modelos propuestos de innovación a nivel local. Finalmente, y producto del análisis mencionado, se desarrollan propuestas de buenas prácticas para instalar un modelo de gestión de la innovación municipal, dando cuenta de las condiciones que deben existir para su implementación.