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Authordc.contributor.authorHenríquez San Martín, Sebastián Alfredo
Authordc.contributor.authorRamírez Alujas, Álvaro Vicente
Admission datedc.date.accessioned2023-07-21T17:09:45Z
Available datedc.date.available2023-07-21T17:09:45Z
Publication datedc.date.issued2022
Cita de ítemdc.identifier.citationRIEM, N°25, año XIII, Enero-julio 2022, pp. 1-26es_ES
Identifierdc.identifier.other10.32457/RIEM25.1733
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/194895
Abstractdc.description.abstractThe following work exhaustively analyzes the way to manage the different elements and variables that make up and influence the innovation strategy of the municipalities of Puente Alto, Penalolen y Renca. Therefore, a detailed analysis of the operational and functional structure of innovation in each of them is proposed. Since then, we can establish common and different elements that help to compare each of the three proposed models for local innovation. Finally, and as a product of the mentioned analysis, proposals for improvement and good practices are developed to install an innovation management model in the municipal context, establishing the basic conditions that must exist for its proper implementation.es_ES
Abstractdc.description.abstractEl siguiente trabajo analiza exhaustivamente la forma cómo son gestionados los distintos elementos y variables que componen e inciden en la estrategia de innovación de los Municipios de Puente Alto, Peñalolén y Renca. Se propone un análisis detallado de la estructura operacional y funcional que sustenta la gestión de la innovación en cada uno de los tres casos, para, a partir de ahí, establecer elementos comunes y diferenciadores que sustentan la comparación entre cada uno de los tres modelos propuestos de innovación a nivel local. Finalmente, y producto del análisis mencionado, se desarrollan propuestas de buenas prácticas para instalar un modelo de gestión de la innovación municipal, dando cuenta de las condiciones que deben existir para su implementación.es_ES
Lenguagedc.language.isoeses_ES
Publisherdc.publisherUniversidad Autónoma de Chile, Instituto de Estudios Municipaleses_ES
Type of licensedc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
Link to Licensedc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
Sourcedc.sourceRevista Iberoamericana de Estudios Municipaleses_ES
Keywordsdc.subjectPublic municipal innovationes_ES
Keywordsdc.subjectLocal governmentses_ES
Keywordsdc.subjectLocal innovation strategyes_ES
Keywordsdc.subjectLocal managementes_ES
Keywordsdc.subjectLocal innovation laboratorieses_ES
Keywordsdc.subjectInnovación pública municipales_ES
Keywordsdc.subjectGobiernos localeses_ES
Keywordsdc.subjectEstrategia de innovación locales_ES
Keywordsdc.subjectGestión locales_ES
Keywordsdc.subjectLaboratorios de innovación locales_ES
Títulodc.titleInnovación pública municipal en Chile: análisis comparado de las estrategias de Puente Alto, Peñalolén y Rencaes_ES
Title in another languagedc.title.alternativePublic municpal innovation in Chile. Comparative analysis of the strategies of Puenta Alto, Peñalolen and Rencaes_ES
Document typedc.typeArtículo de revistaes_ES
dc.description.versiondc.description.versionVersión publicada - versión final del editores_ES
dcterms.accessRightsdcterms.accessRightsAcceso abiertoes_ES
Catalogueruchile.catalogadorapces_ES
Indexationuchile.indexArtículo de publícación WoSes_ES


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