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Professor Advisordc.contributor.advisorSanfuentes Astaburuaga, Matías Moisés
Authordc.contributor.authorMiño Muñoz, Camila Ignacia 
Staff editordc.contributor.editorFacultad de Economía y NegociosCL
Staff editordc.contributor.editorEscuela de Economía y AdministraciónCL
Admission datedc.date.accessioned2014-09-02T00:30:59Z
Available datedc.date.available2014-09-02T00:30:59Z
Publication datedc.date.issued2014
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/116742
General notedc.descriptionSeminario para optar al título de Ingeniero Comercial, Mención AdministraciónCL
General notedc.descriptionNo autorizado por el autor para ser publicada a texto completo en CybertesisCL
Abstractdc.description.abstractAnte una quebrada organización que presenta problemas en su desempeño comercial, excesivos despidos, cierra de sucursales, una situación financiera innegablemente decaída, problemas de captación de clientes y fuertes presiones por parte de la casa matriz de la empresa, surge la necesidad de investigar qué es lo que sucede a nivel interno de la organización. La presente investigación en su primera parte cuantifica los problemas de la organización a través de un estudio de clima organizacional. El estudio considera 13 dimensiones a evaluar y otorgando datos duros y precisos acerca de la actual situación de la organización. En la segunda parte de la investigación, se analizan a nivel profundo los resultados obtenidos con base en el estudio de clima organizacional, buscando cuáles son las causas de dicha situación. Las conclusiones al respecto hacen notar que la organización presenta problemas en cuanto al aprendizaje organizacional y a la articulación de la empresa como un sistema y no como la suma de subsistemas.CL
Lenguagedc.language.isoesCL
Keywordsdc.subjectCambio organizacional--AdministraciónCL
Keywordsdc.subjectIndustria automotriz--ChileCL
Keywordsdc.subjectEnfoque socio-técnico.CL
Títulodc.titleEnfoque de apertura al cambio organizacional en industria automotrizCL
Document typedc.typeTesis


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