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Un marco conceptual para el análisis de la participación

Artículo
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IconMarco_EAcuña.pdf (7.501Mb)
Publication date
2004-12-28
Metadata
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Cómo citar
Nuñez, Alejandra
Cómo citar
Un marco conceptual para el análisis de la participación
.
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Author
  • Acuña Aguirre, Eduardo;
Professor Advisor
  • Nuñez, Alejandra;
Abstract
En este trabajo se propone un marco conceptual para el estudio de la participación en organizaciones. Es el resultado de una investigación bibliográfica sobre el tema. Se abordan tres aspectos, el primero identifica tipos de ideologías sobre la participación y sus efectos en las oportunidades para que las personas intervengan en las actividades de los grupos. Luego se examinan las dimensiones de los sistemas participativos, su formalidad e informalidad, el acceso a decisiones, características de éstas y el tipo de actores y su nivel de ligazón con los procesos participativos. Por último se hace ver cómo la participación en organizaciones está sujeta a límites impuestos por factores de contingencia, en particular se alude al tamaño de los grupos, a la competencia técnica de las personas y su motivación para intervenir en decisiones.
General note
Este Documento es producto del trabajo de Académicos del Departamento de Administración
Identifier
URI: https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/127208
Collections
  • Artículos de revistas
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