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Professor Advisordc.contributor.advisorBasch Harper, Miguel Allan, 1952-
Authordc.contributor.authorCarriquiry Berner, Renate, 1992- 
Authordc.contributor.authorColarte Coria, Nicolás, 1992- 
Authordc.contributor.authorCrispi Galleguillos, Natalia, 1992- 
Authordc.contributor.authorGaete Letelier, Luciano, 1992- 
Authordc.contributor.authorOliva Peirano, Joaquín, 1992- 
Staff editordc.contributor.editorFacultad de Economía y NegociosCL
Staff editordc.contributor.editorEscuela de Economía y AdministraciónCL
Admission datedc.date.accessioned2016-01-13T13:17:53Z
Available datedc.date.available2016-01-13T13:17:53Z
Publication datedc.date.issued2015
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/136445
General notedc.descriptionSeminario para optar al título de Ingeniero Comercial, Mención Administración/EconomíaCL
General notedc.descriptionNicolás Colarte Coria, es el unico que opta al título de ingeniero comercial, mención administraciónCL
Abstractdc.description.abstractEn las últimas décadas el circo se ha trasladado desde las carpas o centros culturales, hacia espacios comunitarios para utilizarse como herramienta de intervención psicosocial comunitaria, naciendo así el circo social. En este trabajo se caracterizó y analizó a organizaciones de circo social, a través de un análisis cualitativo de las organizaciones que trabajan en torno a la Red Chilena de Circo Social, buscando así contribuir al futuro desarrollo de estos proyectos. Las categorías de análisis corresponden a Planificación, Estructura y Cultura Organizacional, Organización de Actividades y Recursos, Relación con otras organizaciones y Visión del circo social. Se encontró que la mayoría de las organizaciones cuenta con objetivos definidos y presenta una planificación a corto plazo. Las decisiones se toman de forma grupal y horizontal y rara vez existe una jerarquía formal ni mecanismos de rendición de cuentas. El instrumento de intervención es siempre gratuito y en la mayoría de las organizaciones corresponde a talleres para niños y jóvenes. Si bien la mayoría de las organizaciones genera recursos a través de la autogestión, su fuente principal de financiamiento son fondos del Estado. Si bien esto representa a la mayoría de las organizaciones, existen algunas que se diferencian del resto al contar con una planificación estratégica y una serie de características en pos de un trabajo a largo plazo. Para concluir se hace una propuesta de funcionamiento para este tipo de organizacionesCL
Lenguagedc.language.isoesCL
Publisherdc.publisherUniversidad de ChileCL
Type of licensedc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Chile*
Link to Licensedc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/*
Keywordsdc.subjectInvestigación organizacionalCL
Keywordsdc.subjectCircos--Aspectos sociales--ChileCL
Keywordsdc.subjectCirco socialCL
Títulodc.titleEl circo como herramienta de transformación : análisis organizacional del circo social en ChileCL
Document typedc.typeTesis


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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Chile
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