El empresarialismo urbano metropolitano de Santiago. Estudio de caso comparativo de la renovación urbana del centro histórico de Santiago y el desarrollo del mega-proyecto Piedra Roja en Colina
Autor corporativo
dc.contributor
Universidad de Chile. Facultad de Arquitectura y Urbanismo
es_ES
Professor Advisor
dc.contributor.advisor
Lukas, Michael
Author
dc.contributor.author
Arce Abarca, Ignacio
Admission date
dc.date.accessioned
2016-11-23T19:18:36Z
Available date
dc.date.available
2016-11-23T19:18:36Z
Publication date
dc.date.issued
2016
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/141390
General note
dc.description
Memoria para optar al título de Geógrafo
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Abstract
dc.description.abstract
Esta investigación estudia desde la perspectiva del empresarialismo urbano la renovación
del Centro Histórico de Santiago y el desarrollo del mega-proyecto Piedra Roja en Colina
como estrategias de desarrollo urbano emblemáticas e innovadoras en la apertura de nuevos
mercados inmobiliarios durante la década de 1990 en el centro y en la periferia de la Región
Metropolita de Santiago. Se considera que las estrategias poseen rasgos particulares de
acuerdo al contexto y a la escala geográfica, pero comparten una naturaleza común cuando
se problematiza el carácter discrecional, especulativo y pro-mercado con el que fueron
implementadas. Para ello, se describe la evolución de los marcos normativos que regulan el
crecimiento urbano en ambos contextos, se describe el desarrollo inmobiliario generado y los
actores privados involucrados, se analiza la naturaleza de las alianzas público-privadas y se
contrastan ambas estrategias con el propósito de dar luz sobre sus diferencias, semejanzas y
en qué se basa su multiescalaridad. Desde una metodología de estudio de caso múltiple con
enfoque mixto, se evidencia el diálogo entre planificación urbana y desarrollo inmobiliario,
las relaciones empresariales establecidas entre los principales actores involucrados
cristalizadas en nueva institucionalidad urbana, las propiedades comunes y disímiles de cada
estrategia y en qué sentido cada caso son caras distintas de la misma moneda que representa
la privatización de la gestión urbana en Chile, evidenciando su multiescalaridad.
El empresarialismo urbano metropolitano de Santiago. Estudio de caso comparativo de la renovación urbana del centro histórico de Santiago y el desarrollo del mega-proyecto Piedra Roja en Colina