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Una herramienta de apoyo a la estimación del esfuerzo de desarrollo de software en proyectos pequeños
(Universidad de Chile, 2013)
Las propuestas que las empresas de software entregan a sus clientes para la realización de proyectos, deben incluir la duración, costo del proyecto, un plan de trabajo y el equipo de personas que va desarrollar el software. La elaboración de...
“Flight Predictive Mining Solutions”
(Universidad de Chile, 2021)
minería de USD 74,000
millones en 44 proyectos de los cuales el 91% corresponde a la minería de cobre. Es por esto
por lo que los procesos de automatización y adopción de nuevas tecnologías han proliferado en
el último tiempo buscando mejorar y...
La industria minera presenta grandes posibilidades de innovación en procesos, por lo que la propuesta busca abordar desafíos asociados a la inspección y monitoreo de activos de interés. Flight Predictive Mining Solutions, se propone en este contexto como una empresa de servicios de monitoreo a través de técnicas predictivas desarrolladas en un software entrenado a través de la recolección de datos mediante drones equipados con cámaras termográficas, enfocado principalmente en el monitoreo de correas transportadoras, con posibilidad de realizar trabajos en líneas de tensión eléctricas y equipos de mayor envergadura tales como chancadores y molinos, con el objetivo de mejorar sustancialmente la gestión de las áreas de mantenimiento de las faenas mineras mediante la captura de datos automatizada y la gestión del monitoreo a través de inteligencia de negocios, con el objetivo de asegurar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos de interés. El plan de operaciones muestra una sólida propuesta de como implementar en terreno la propuesta de valor, sustentado en un equipo humano de primer nivel. A lo largo del documento se realizará la descripción y evaluación de proyecto de la empresa para cinco años proyectando resultados financieros para una inversión inicial de $643.113.000 con un valor presente neto de $6.189.868.978 con una tasa interna de retorno de 77%. Y una rentabilidad esperada sobre el patrimonio de 48,86% con un EBITDA objetivo de $2.321.891.089 e ingresos esperados de $4.013.841.600 al quinto año. Se presenta un análisis de los riesgos críticos del proyecto y como pueden afectar la rentabilidad de este mismo, concluyendo con una propuesta para futuros inversionistas correspondiente al 49% de propiedad del proyecto, ofreciendo una tasa interna de retorno del 71% y recuperación de la inversión en 3,8 años...
La industria minera presenta grandes posibilidades de innovación en procesos, por lo que la propuesta busca abordar desafíos asociados a la inspección y monitoreo de activos de interés. Flight Predictive Mining Solutions, se propone en este contexto como una empresa de servicios de monitoreo a través de técnicas predictivas desarrolladas en un software entrenado a través de la recolección de datos mediante drones equipados con cámaras termográficas, enfocado principalmente en el monitoreo de correas transportadoras, con posibilidad de realizar trabajos en líneas de tensión eléctricas y equipos de mayor envergadura tales como chancadores y molinos, con el objetivo de mejorar sustancialmente la gestión de las áreas de mantenimiento de las faenas mineras mediante la captura de datos automatizada y la gestión del monitoreo a través de inteligencia de negocios, con el objetivo de asegurar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos de interés. El plan de operaciones muestra una sólida propuesta de como implementar en terreno la propuesta de valor, sustentado en un equipo humano de primer nivel. A lo largo del documento se realizará la descripción y evaluación de proyecto de la empresa para cinco años proyectando resultados financieros para una inversión inicial de $643.113.000 con un valor presente neto de $6.189.868.978 con una tasa interna de retorno de 77%. Y una rentabilidad esperada sobre el patrimonio de 48,86% con un EBITDA objetivo de $2.321.891.089 e ingresos esperados de $4.013.841.600 al quinto año. Se presenta un análisis de los riesgos críticos del proyecto y como pueden afectar la rentabilidad de este mismo, concluyendo con una propuesta para futuros inversionistas correspondiente al 49% de propiedad del proyecto, ofreciendo una tasa interna de retorno del 71% y recuperación de la inversión en 3,8 años...
Posiciónate en el primer lugar de Market Share, 3M Chile E&E Business
(Universidad de Chile, 2016)
responde satisfactoriamente a la estrategia de marketing planteada siendo necesario desarrollar los procesos de cotización, venta y post-venta. Respecto a la evaluación del proyecto es positiva en todos los escenarios a excepción de un alza muy considerable...
Parque de entretención " Caraluna"
(Universidad de Chile, 2023)
presenta igualmente un detallado plan de marketing, que será clave para el éxito del proyecto.
Este detalle incluye sus costos y las fases de escalamiento futuro.
Por último, se puede indicar que el proyecto presenta un VAN de $5.073 millones de pesos y una...
Con el paso de los años la entretención ha ido tomando un protagonismo ascendente en todo el mundo. Chile no ha sido una excepción y en la ciudad de Antofagasta ha seguido la misma tendencia. Por lo cual bajo dicha corriente se observa una oportunidad de negocio, en donde se desarrollará caso de Negocio Implementación Parque de entretenciones Caraluna, emplazado en la ciudad de Antofagasta orientado hacia las familias de dicha ciudad. Este negocio se ve atractivo del punto de vista de la industria y de los requerimientos del mercado objetivo, otorgando una alternativa de diversión familiar e integradora y cubriendo las necesidades de los clientes, los cuales destacan un interés en el proyecto dado que no existe una amplia oferta en la ciudad para este tipo de rubro. El tamaño del mercado al dimensionarlo alcanza los $4200 millones de pesos anuales, donde se apunta a cubrir el 20%. La inversión inicial alcanza los$679 millones de pesos, donde los dueños fundadores aportan el 50% de dicha inversión. La proyección de ingresos en los próximos dos años alcanza $1355 millones de pesos anuales, al tercer al quinto año alcanzaría $1800 millones de pesos anuales. Es relevante considerar que el capital de inversionistas externos debe ser de $379 millones de pesos. En el presente informe se genera resumen de plan de marketing el cual es relevante para el éxito del plan de negocio, costeo y etapas de escalamiento futuro por fases. Desde el punto de vista financiero, el proyecto presenta VAN de $5.073 millones de pesos con una tasa de retorno del 99%. A los inversionistas se ofrece un retorno de 1222% de lo invertido, lo cual es atractivo para dueños e inversionistas....
Con el paso de los años la entretención ha ido tomando un protagonismo ascendente en todo el mundo. Chile no ha sido una excepción y en la ciudad de Antofagasta ha seguido la misma tendencia. Por lo cual bajo dicha corriente se observa una oportunidad de negocio, en donde se desarrollará caso de Negocio Implementación Parque de entretenciones Caraluna, emplazado en la ciudad de Antofagasta orientado hacia las familias de dicha ciudad. Este negocio se ve atractivo del punto de vista de la industria y de los requerimientos del mercado objetivo, otorgando una alternativa de diversión familiar e integradora y cubriendo las necesidades de los clientes, los cuales destacan un interés en el proyecto dado que no existe una amplia oferta en la ciudad para este tipo de rubro. El tamaño del mercado al dimensionarlo alcanza los $4200 millones de pesos anuales, donde se apunta a cubrir el 20%. La inversión inicial alcanza los$679 millones de pesos, donde los dueños fundadores aportan el 50% de dicha inversión. La proyección de ingresos en los próximos dos años alcanza $1355 millones de pesos anuales, al tercer al quinto año alcanzaría $1800 millones de pesos anuales. Es relevante considerar que el capital de inversionistas externos debe ser de $379 millones de pesos. En el presente informe se genera resumen de plan de marketing el cual es relevante para el éxito del plan de negocio, costeo y etapas de escalamiento futuro por fases. Desde el punto de vista financiero, el proyecto presenta VAN de $5.073 millones de pesos con una tasa de retorno del 99%. A los inversionistas se ofrece un retorno de 1222% de lo invertido, lo cual es atractivo para dueños e inversionistas....
Diseño de un Modelo de Negocios para la Empresa Club el Origen
(Universidad de ChileCyberDocs, 2012)
En los últimos años, en Chile se ha desarrollado intensamente la industria de apoyo a los emprendimiento en sus distintas necesidades. A modo de ejemplo, sólo durante el 2010 se crearon 3 incubadoras de negocio asociadas a empresas privadas; y CORFO...
AppGreen : Servicio de arriendo de recarga de energía mediante baterías portátiles
(Universidad de Chile, 2023)
sostenibilidad y la
demanda. Además, el análisis financiero indica que es un proyecto atractivo para invertir.
Los resultados obtenidos muestran un VAN de $93.548.228 y una TIR del 30%, lo que es
significativamente superior a la tasa de descuento del 19...
Diagnóstico y alineamiento estratégico en la función de orientación de la agencia de calidad de la educación
(Universidad de Chile, 2017)
capturar el estado real de los avances debido a una complejidad de los proyectos e intervenciones, la discrecionalidad en los evaluadores que realizan las visitas pero que no poseen una articulación para los informes que realizan y la pérdida de información...
Diseño de un modelo de control de gestión comercial para Cuponatic Latam en Chile
(Universidad de Chile, 2021)
Intelligence a cargo de Francisco Coroceo, con la finalidad de beneficiar directamente al área Comercial. El proyecto correspondiente al diseño de un modelo de gestión para el área comercial se fundamenta en la actual problemática de no poder realizar la...
“Disminuir las inasistencias a tratamientos de rehabilitación ambulatoria en la Unidad de Medicina Física y Rehabilitación del Complejo Hospitalario San José”
(Universidad de Chile, 2022)
estudios han buscado identificar las causas de
estas ausencias y, por otro lado, diferentes centros de salud, tanto públicos
como privados, han implementado diversas estrategias para mejorar la
asistencia de los usuarios a sus citas médicas.
Este proyecto...
"EasyHome by K&M Real Estate”
(Universidad de Chile, 2021)
.381.100, a los cuales se
suman $20.330.457 corresponde a capital de trabajo. De ahí que se espera que el proyecto a
5 años genere un VAN de $70.068.658, de hecho, se espera un payback en 3 años y 4
meses. A todo esto, se puede señalar que la TIR es de 33% y...
La competencia central del modelo es la gestión de hospedaje integral para los arrendadores y huéspedes de alojamientos para estadías de corta duración con confidencialidad. En otras palabras, la combinación de los recursos y actividades claves relacionadas con las plataformas digitales bien administradas, personal de confianza y capacitado en los procedimientos para prestar adecuadamente los servicios, el control de calidad de dichos servicios y la disponibilidad de servicios 24/7, generarán la ventaja competitiva de EasyHome convirtiendo en la mejor opción para gestionar el hospedaje de estancia corta en las Regiones Metropolitana y de Valparaíso. En términos financieros EasyHome requiere una inversión de $51.381.100, a ello se adicionan los $20.330.457 correspondiente al capital de trabajo. De ahí que se espera que el proyecto a 5 años genere un VAN de $70.068.658, de hecho, se espera un payback en 3 años y 4 meses. A todo esto, se puede señalar que la TIR es de 33% y la tasa de descuento del proyecto es de 11,7%. El ROE en el quinto año es de 31.76%. EasyHome es un negocio rentable en el tiempo y además escalable...
La competencia central del modelo es la gestión de hospedaje integral para los arrendadores y huéspedes de alojamientos para estadías de corta duración con confidencialidad. En otras palabras, la combinación de los recursos y actividades claves relacionadas con las plataformas digitales bien administradas, personal de confianza y capacitado en los procedimientos para prestar adecuadamente los servicios, el control de calidad de dichos servicios y la disponibilidad de servicios 24/7, generarán la ventaja competitiva de EasyHome convirtiendo en la mejor opción para gestionar el hospedaje de estancia corta en las Regiones Metropolitana y de Valparaíso. En términos financieros EasyHome requiere una inversión de $51.381.100, a ello se adicionan los $20.330.457 correspondiente al capital de trabajo. De ahí que se espera que el proyecto a 5 años genere un VAN de $70.068.658, de hecho, se espera un payback en 3 años y 4 meses. A todo esto, se puede señalar que la TIR es de 33% y la tasa de descuento del proyecto es de 11,7%. El ROE en el quinto año es de 31.76%. EasyHome es un negocio rentable en el tiempo y además escalable...