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Fortalecimiento del proceso de formulación y evaluación de proyectos de inversión pública del Estado de Chile
(Universidad de Chile, 2019)
Los proyectos persiguen producir un cambio que genere valor con respecto a la situación inicial. La limitación de recursos disponibles frente a la diversidad de objetivos requiere del buen uso de los primeros. Esto es especialmente relevante en los...
Aplicación de un modelo de gestión del conocimiento en la evaluación técnico-económica de proyectos mineros
(Universidad de ChileCyberDocs, 2009)
de administración del conocimiento. ......................34
4.6. Intervención en el proceso de revisión técnico-económica de proyectos. ...........36
4.6.1. Requerimiento y uso del conocimiento...
conocimiento en las organizaciones, es la administración y evaluación de proyectos [2], puesto que en cada proyecto se requiere y desarrolla capital intelectual, el cual se pierde de no ser gestionado eficazmente. Capturar el conocimiento adquirido y...
conocimiento en las organizaciones, es la administración y evaluación de proyectos [2], puesto que en cada proyecto se requiere y desarrolla capital intelectual, el cual se pierde de no ser gestionado eficazmente. Capturar el conocimiento adquirido y...
Restructuración de la sectorización en el CESFAM Dr. Mario Salcedo
(Universidad de Chile, 2023)
que no existe un registro fidedigno que permita al equipo de
cabecera conocer y cuantificar su población a cargo.
El presente proyecto, tiene por propósito generar herramientas para asignar de manera precisa
y estandarizada el “sector” al cual...
Pay sport & bussines center: proyecto negocio
(Universidad de Chile, 2004)
El proyecto PAY Sport & Bussines Center corresponde a la creación de una empresa dedicada al rubro de la recreación y encuentro para profesionales y ejecutivos de la ciudad de Antofagasta. Su principal objetivo es proporcionar una nueva alternativa...
Plan de negocio de una empresa de tecnologías de la información
(Universidad de Chile, 2012)
soluciones
personalizadas.
El creciente desarrollo de la industria Business Intelligence, permitirá que los servicios
de la empresa puedan extenderse a otras industrias, dentro y fuera del país.
El proyecto, cuya inversión asciende a 5.000 UF, se...
analizó como Proyecto Puro y Proyecto Financiado en un 80% de la inversión, 4.000 UF. El Proyecto Financiado obtuvo un VAN de 5.000 UF y TIR de 45%, el Proyecto Puro un VAN de 1.870 UF y TIR de 23%. Ambos escenarios con un Período de Retorno de la...
analizó como Proyecto Puro y Proyecto Financiado en un 80% de la inversión, 4.000 UF. El Proyecto Financiado obtuvo un VAN de 5.000 UF y TIR de 45%, el Proyecto Puro un VAN de 1.870 UF y TIR de 23%. Ambos escenarios con un Período de Retorno de la...
Evaluación del impacto de la reducción de la jornada laboral desde 45 a 40 horas semanales en el costo de construcción de un proyecto de gran minería
(Universidad de Chile, 2020)
soporte (choferes,
personal de aseo, servicios de alimentación, etc.)
Personal No Manual: Personal de Ingeniería y administración del
proyecto.
Programa de Construcción: Informe que tiene como función definir de manera
ordenada y óptima la...
EL COSTO DE CONSTRUCCIÓN DE UN PROYECTO DE GRAN MINERÍA TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGISTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS DARWIN MARCELO SEPÚLVEDA VIGUERA PROFESOR GUÍA: ENRIQUE JEHOSUA JOFRÉ ROJAS...
EL COSTO DE CONSTRUCCIÓN DE UN PROYECTO DE GRAN MINERÍA TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGISTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS DARWIN MARCELO SEPÚLVEDA VIGUERA PROFESOR GUÍA: ENRIQUE JEHOSUA JOFRÉ ROJAS...
Identificación de los efectos que generará el cambio normativo sobre la inversión inmobiliaria en la comuna de Osorno, Región de Los Lagos
(Universidad de Chile, 2019)
Identificación de los efectos que generará el cambio normativo sobre la inversión inmobiliaria en la Comuna de Osorno, Región de los Lagos.
Página 1Magister en Dirección y Administración de Proyectos Inmobiliarios...
Osorno, Región de los Lagos. Actividad Formativa Equivalente a Tesis para optar al Grado de Magíster en Dirección y Administración de Proyectos Inmobiliarios Alumna: Arquitecta, Carolina Andrea Báez Curuchet Profesora guía: Dra. Arquitecta, María Eugenia...
Osorno, Región de los Lagos. Actividad Formativa Equivalente a Tesis para optar al Grado de Magíster en Dirección y Administración de Proyectos Inmobiliarios Alumna: Arquitecta, Carolina Andrea Báez Curuchet Profesora guía: Dra. Arquitecta, María Eugenia...
Estudio del comportamiento de los bonos de infraestructura
(Universidad de Chile, 2003)
proyectos viales de gran relevancia
para el país y de gran magnitud en cuanto a la inversión necesaria.
El objetivo principal de este estudio es comparar el desempeño de los Bonos de
Infraestructura frente a Bonos libres de riesgo emitidos por el Banco...
Plaza Infancia Activa : oportunidad de equipamiento en proyectos inmobiliarios en zonas de alta densificación, caso sector Pedro de Valdivia, en la ciudad de Temuco
(Universidad de Chile, 2018)
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Alumna
Marcela A.
Henríquez
Pereira
Ingeniero
Constructo
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Profesora
Guía
Carolina
Devoto
Magofke
UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
MAGÍSTER DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS.
Marcela Henríquez...
...................................................................................................................................................... 99 UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO MAGÍSTER DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS. Marcela Henríquez Pereira 2 | Página INTRODUCCIÓN Durante mi...
...................................................................................................................................................... 99 UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO MAGÍSTER DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS. Marcela Henríquez Pereira 2 | Página INTRODUCCIÓN Durante mi...
“Proyecto de Inversión Op2gO”
(Universidad de Chile, 2020)
El presente proyecto, busca atraer la inversión en un sistema de salud visual online en la
Región Metropolitana llamado Op2gO, cuya propuesta es brindar una nueva experiencia
en torno a la adquisición de soluciones refractivas derribando las...
Nuestro proyecto busca atraer la inversión en un sistema de salud visual online en la Región Metropolitana llamado Op2gO, cuya propuesta es brindar una nueva experiencia en torno a la adquisición de soluciones refractivas derribando las barreras e ineficiencias en tiempo y dinero del modelo tradicional. El objetivo es disminuir de 3 a 1 paso las etapas necesarias para comprar lentes ópticos a través de un canal de ventas 100% online. Nuestros clientes podrán adquirir una solución refractiva de manera rápida y eficiente 100% enfocado en su experiencia total, mediante una plataforma amigable y entretenida apoyado de una red de especialistas altamente calificados preocupados por el bienestar visual con procesos de prueba cómodos y seguros. El proyecto se enmarca en una industria que ha mostrado un crecimiento de la demanda constante a tasas del 7,2% anual en los últimos 5 años. La ventana de oportunidad hace que el negocio sea aun mas atractivo si consideramos el impacto presentando en los comercios online ante el impacto del Covid 19. El lugar elegido para emprender este proyecto es la Región Metropolitana en donde se concentra el 61,8% de prestaciones de salud visual de todo el país. Pretende mejorar la accesibilidad a atenciones optométricos en donde los diagnostico efectivos a personas con problemas visuales solo alcanza el 35% del total de clientes. Nuestro segmento objetivo son hombres y mujeres desde 20 años, que vivan y/o trabajen en alguna de las comunas de la Región Metropolitana. A partir de un estudio en donde aplicamos una encuesta a más de 7.000 personas de la Región Metropolitana de todas sus comunas podemos afirmar que: Ø El 89% de las personas indican estar a favor de un servicio online con productos de marcos y lentes Ø Cerca de 75% de las personas renuevan sus lentes al menos 1 vez cada 2 años. Ø El 52% de los pacientes están dispuestos a pagar sobre 50.000 pesos y el 48% sobre 70.000 pesos. Ø Además podemos señalar que el comercio electrónico en Marzo del 2020 se incrementó en 119% sobre el comercio físico. Ø Euromonitor, proveedor de investigación de mercado, el 2018 en Chile indica que hubo ventas de artículos ópticos en tiendas por US$204.700.000, con una proyección de crecimiento para 2023 de US$208.300.000 lo que ratifica el potencial de esta industria. Consideramos un Plan de Escalamiento en 3 etapas, en la Fase 1 con los productos de marcos y lentes y la incorporación de una tienda física, en la Fase 2 se incorporan las gafas de sol y lentes de contacto y una segunda tienda física. Finalmente, en la Fase 3, se incorporarán 2 tiendas físicas más en regiones y analizar la expansión al extranjero. Se estima una participación del mercado del 1% al 2025. Con respecto a nuestro meta de ventas para el primer año, se proyectan 1825 atenciones con venta efectiva para año 1, creciendo rápidamente logrando en año 5 realizar 10950 atenciones con venta efectiva. La relación LTV/CAC es de 12.44 en promedio indicando que es un negocio favorable para la inversión. El margen bruto promedio, considerando los 5 periodos es de 74% y la utilidad operacional, EBITDA, alcanza su máximo valor el 5to año con un 42,86%. Esto refuerza la buena rentabilidad del negocio. El VAN del proyecto es de MM$ 96 pesos con una TIR del 52,2%, considerando una tasa de descuento del 19,7%, logrando flujos positivos desde el primer semestre del segundo año. El valor terminal en escenario conservador es de MM$ 1.971, que, a su vez, equivale a 6 veces EBITDA, lo cual es concordante con la valoración de negocios en el rubro de salud oftalmológica en el mercado chileno. (entre 5 a 7). Este valor es el considerado como estrategia de salida para el quinto año. Para la propuesta al inversionista, se consideró dos escenarios en un ambiente de incertidumbre. La valoración inicial realizada por el equipo fundador de acuerdo con MVNE es de $644 millones, en el escenario 1 se le pedirá al inversionista MM 58,8 lo que equivale al 9,14% del capital accionario. Se le ofrecerá el 11,83% del equity y repartición de dividendos desde el segundo año a una TIR de 20% debido al riesgo inherente que los nuevos proyectos tienen en etapas tempranas. En un segundo escenario se le pedirá al inversionista MM 76 lo que equivale a 11,78% del capital accionario. Esta opción no contempla repartición de dividendos hasta el quinto año, razón por la cual se ofrecerá un 17,42% del equity y una rentabilidad del 27% de TIR. Este porcentaje mayor de capital accionario pretende premiar este escenario de mayor riesgo. Es importante resaltar que la estrategia de salida es un factor determinante para definir toda la rentabilidad y viabilidad del negocio....
Nuestro proyecto busca atraer la inversión en un sistema de salud visual online en la Región Metropolitana llamado Op2gO, cuya propuesta es brindar una nueva experiencia en torno a la adquisición de soluciones refractivas derribando las barreras e ineficiencias en tiempo y dinero del modelo tradicional. El objetivo es disminuir de 3 a 1 paso las etapas necesarias para comprar lentes ópticos a través de un canal de ventas 100% online. Nuestros clientes podrán adquirir una solución refractiva de manera rápida y eficiente 100% enfocado en su experiencia total, mediante una plataforma amigable y entretenida apoyado de una red de especialistas altamente calificados preocupados por el bienestar visual con procesos de prueba cómodos y seguros. El proyecto se enmarca en una industria que ha mostrado un crecimiento de la demanda constante a tasas del 7,2% anual en los últimos 5 años. La ventana de oportunidad hace que el negocio sea aun mas atractivo si consideramos el impacto presentando en los comercios online ante el impacto del Covid 19. El lugar elegido para emprender este proyecto es la Región Metropolitana en donde se concentra el 61,8% de prestaciones de salud visual de todo el país. Pretende mejorar la accesibilidad a atenciones optométricos en donde los diagnostico efectivos a personas con problemas visuales solo alcanza el 35% del total de clientes. Nuestro segmento objetivo son hombres y mujeres desde 20 años, que vivan y/o trabajen en alguna de las comunas de la Región Metropolitana. A partir de un estudio en donde aplicamos una encuesta a más de 7.000 personas de la Región Metropolitana de todas sus comunas podemos afirmar que: Ø El 89% de las personas indican estar a favor de un servicio online con productos de marcos y lentes Ø Cerca de 75% de las personas renuevan sus lentes al menos 1 vez cada 2 años. Ø El 52% de los pacientes están dispuestos a pagar sobre 50.000 pesos y el 48% sobre 70.000 pesos. Ø Además podemos señalar que el comercio electrónico en Marzo del 2020 se incrementó en 119% sobre el comercio físico. Ø Euromonitor, proveedor de investigación de mercado, el 2018 en Chile indica que hubo ventas de artículos ópticos en tiendas por US$204.700.000, con una proyección de crecimiento para 2023 de US$208.300.000 lo que ratifica el potencial de esta industria. Consideramos un Plan de Escalamiento en 3 etapas, en la Fase 1 con los productos de marcos y lentes y la incorporación de una tienda física, en la Fase 2 se incorporan las gafas de sol y lentes de contacto y una segunda tienda física. Finalmente, en la Fase 3, se incorporarán 2 tiendas físicas más en regiones y analizar la expansión al extranjero. Se estima una participación del mercado del 1% al 2025. Con respecto a nuestro meta de ventas para el primer año, se proyectan 1825 atenciones con venta efectiva para año 1, creciendo rápidamente logrando en año 5 realizar 10950 atenciones con venta efectiva. La relación LTV/CAC es de 12.44 en promedio indicando que es un negocio favorable para la inversión. El margen bruto promedio, considerando los 5 periodos es de 74% y la utilidad operacional, EBITDA, alcanza su máximo valor el 5to año con un 42,86%. Esto refuerza la buena rentabilidad del negocio. El VAN del proyecto es de MM$ 96 pesos con una TIR del 52,2%, considerando una tasa de descuento del 19,7%, logrando flujos positivos desde el primer semestre del segundo año. El valor terminal en escenario conservador es de MM$ 1.971, que, a su vez, equivale a 6 veces EBITDA, lo cual es concordante con la valoración de negocios en el rubro de salud oftalmológica en el mercado chileno. (entre 5 a 7). Este valor es el considerado como estrategia de salida para el quinto año. Para la propuesta al inversionista, se consideró dos escenarios en un ambiente de incertidumbre. La valoración inicial realizada por el equipo fundador de acuerdo con MVNE es de $644 millones, en el escenario 1 se le pedirá al inversionista MM 58,8 lo que equivale al 9,14% del capital accionario. Se le ofrecerá el 11,83% del equity y repartición de dividendos desde el segundo año a una TIR de 20% debido al riesgo inherente que los nuevos proyectos tienen en etapas tempranas. En un segundo escenario se le pedirá al inversionista MM 76 lo que equivale a 11,78% del capital accionario. Esta opción no contempla repartición de dividendos hasta el quinto año, razón por la cual se ofrecerá un 17,42% del equity y una rentabilidad del 27% de TIR. Este porcentaje mayor de capital accionario pretende premiar este escenario de mayor riesgo. Es importante resaltar que la estrategia de salida es un factor determinante para definir toda la rentabilidad y viabilidad del negocio....