Advanced Search
Now showing items 571-580 of 14958
Plan de negocios para empresa de asesoría de inversión y arriendo de propiedades en Miami: Global Investments
(Universidad de Chile, 2015)
aumento de patrimonio, asesorándolos en la compra de viviendas en la ciudad de Miami
para posteriormente ofrecerles un segundo servicio por concepto de administración de
las rentas de éstos bienes inmuebles. La motivación viene dada por la baja de precios...
Plan de negocios para la implementación de la marca VPUB
(Universidad de Chile, 2020)
proyecciones de una TIR del 24.20% a una tasa de descuento del 12.99%
con una VAN de $105.534 USD.
Dado el comportamiento que presenta el proyecto durante los 5 primeros años, VPUB fija
expectativas sobre proyectos de expansión hacia otras ciudades de Colombia...
En Colombia, desde hace 5 años se ha registrado un fuerte crecimiento en el consumo del vino, si tenemos en cuenta la información de Euromonitor, entre 2013 al 2018 hubo un aumento de consumo de 36.7% y se estima un pronóstico de ventas de 7.9% entre el año 2018 al 2023. Además, se ha evidenciado que el mercado colombiano demanda un mayor conocimiento de esta cultura, tanto de los productores, como de las cepas, maridajes y bodegas, pero también, desean experimentar mayores variedades y vinos más accesibles, con buenos índices de calidad y amigables con el medio ambiente con el fin de satisfacer gustos más variados y únicos. Teniendo en cuenta esta información y considerando la ausencia de lugares en la ciudad de Bogotá que satisfacen esta necesidad surge la idea de VPUB. VPUB se concentra en generar una experiencia tanto para personas que conocen muy bien de vinos como para personas que hasta ahora están entrando en este mundo, en un espacio sin pretensiones con un único fin <<expandir la cultura del vino>>. Esta expansión se logra con un equipo que sobresale por sus competencias en el tema, por el buen servicio y por la sencillez para llegar al cliente. VPUB crea una nueva tendencia en Bogotá para posteriormente extenderse hacia otras ciudades, aeropuertos y países. El lugar está ubicado en la zona T, teniendo en cuenta que es una de las áreas más importantes de vida nocturna en esta ciudad. La experiencia en VPUB inicia con dos zonas de entretenimiento en un mismo lugar. La primera es VPUB REST que le brinda la oportunidad al cliente de degustar vinos de su preferencia a través de las máquinas Enomatic que le permiten en una noche probar una gran variedad de vinos. Esta zona tiene un estilo de autoservicio donde se puede seleccionar vinos de productores independientes que no son conocidos en el mercado colombiano, brindándoles la oportunidad de brillar en un espacio dispuesto para esto. La segunda zona de es VPUB LEARN, este es un espacio para la realización de catas personalizadas, en donde el cliente puede ampliar sus conocimientos por medio de sommeliers expertos en el tema y en los productores seleccionados que cumplan con los tres pilares de selección: calidad, sustentabilidad y tradición. En ambos lugares el cliente está acompañado por nuestro personal altamente calificado en el conocimiento de vinos. VPUB se ajusta a inversionistas que quieran entrar en esta actividad económica y que busquen una favorable recuperación de la inversión. El modelo de negocio VPUB le permite al inversionista no solo contribuir al desarrollo de la experiencia en Bogotá, sino que, la marca le permite proyectarse hacia a otras ciudades de Colombia y el mundo. Luego de proyectar el flujo de caja con liquidación se concluye que, para un ejercicio de 5 años se tiene una TIR de 24.20% y al cuarto año se logra el retorno de la inversión. El posicionamiento de la marca y la fidelización de los clientes es crucial para incrementar las ventas y lograr la rentabilidad esperada. A partir del primer año se logra tener utilidades del ejercicio financiero considerando un crecimiento exponencial desde el tercer año con un VAN de $105.534 USD a una tasa de descuento de 9.36%. Analizando el comportamiento del proyecto durante los 5 primeros años y teniendo en cuenta los resultados positivos obtenidos al cuarto año se da inicio a la fase dos de la estrategia de expansión abriendo un segundo lugar con el fin de posicionar la marca y generar más ingresos para sus accionistas...
En Colombia, desde hace 5 años se ha registrado un fuerte crecimiento en el consumo del vino, si tenemos en cuenta la información de Euromonitor, entre 2013 al 2018 hubo un aumento de consumo de 36.7% y se estima un pronóstico de ventas de 7.9% entre el año 2018 al 2023. Además, se ha evidenciado que el mercado colombiano demanda un mayor conocimiento de esta cultura, tanto de los productores, como de las cepas, maridajes y bodegas, pero también, desean experimentar mayores variedades y vinos más accesibles, con buenos índices de calidad y amigables con el medio ambiente con el fin de satisfacer gustos más variados y únicos. Teniendo en cuenta esta información y considerando la ausencia de lugares en la ciudad de Bogotá que satisfacen esta necesidad surge la idea de VPUB. VPUB se concentra en generar una experiencia tanto para personas que conocen muy bien de vinos como para personas que hasta ahora están entrando en este mundo, en un espacio sin pretensiones con un único fin <<expandir la cultura del vino>>. Esta expansión se logra con un equipo que sobresale por sus competencias en el tema, por el buen servicio y por la sencillez para llegar al cliente. VPUB crea una nueva tendencia en Bogotá para posteriormente extenderse hacia otras ciudades, aeropuertos y países. El lugar está ubicado en la zona T, teniendo en cuenta que es una de las áreas más importantes de vida nocturna en esta ciudad. La experiencia en VPUB inicia con dos zonas de entretenimiento en un mismo lugar. La primera es VPUB REST que le brinda la oportunidad al cliente de degustar vinos de su preferencia a través de las máquinas Enomatic que le permiten en una noche probar una gran variedad de vinos. Esta zona tiene un estilo de autoservicio donde se puede seleccionar vinos de productores independientes que no son conocidos en el mercado colombiano, brindándoles la oportunidad de brillar en un espacio dispuesto para esto. La segunda zona de es VPUB LEARN, este es un espacio para la realización de catas personalizadas, en donde el cliente puede ampliar sus conocimientos por medio de sommeliers expertos en el tema y en los productores seleccionados que cumplan con los tres pilares de selección: calidad, sustentabilidad y tradición. En ambos lugares el cliente está acompañado por nuestro personal altamente calificado en el conocimiento de vinos. VPUB se ajusta a inversionistas que quieran entrar en esta actividad económica y que busquen una favorable recuperación de la inversión. El modelo de negocio VPUB le permite al inversionista no solo contribuir al desarrollo de la experiencia en Bogotá, sino que, la marca le permite proyectarse hacia a otras ciudades de Colombia y el mundo. Luego de proyectar el flujo de caja con liquidación se concluye que, para un ejercicio de 5 años se tiene una TIR de 24.20% y al cuarto año se logra el retorno de la inversión. El posicionamiento de la marca y la fidelización de los clientes es crucial para incrementar las ventas y lograr la rentabilidad esperada. A partir del primer año se logra tener utilidades del ejercicio financiero considerando un crecimiento exponencial desde el tercer año con un VAN de $105.534 USD a una tasa de descuento de 9.36%. Analizando el comportamiento del proyecto durante los 5 primeros años y teniendo en cuenta los resultados positivos obtenidos al cuarto año se da inicio a la fase dos de la estrategia de expansión abriendo un segundo lugar con el fin de posicionar la marca y generar más ingresos para sus accionistas...
Servicio de consulta de personas Saferent
(Universidad de Chile, 2014-09-22)
ofrecer al cliente (corredoras de propiedades sin servicio administración de propiedades post- venta), contar con un servicio integral de administración postventa y data web (servicio de consulta de comportamiento del arrendatario), el cual le permita...
Plan de negocios : servicios de arrriendo de maquinaria pesada sector Matanzas y Puertecillo, Región de O'Higgins Chile
(Universidad de Chile, 2013-12)
una segunda vivienda frente al mar, son entre otros, factores que potencian y dan pie a decisiones de inversión que generan demanda al proyecto planteado. Este segmento requiere trabajos con maquinaria pesada para hacer caminos y zanjas, nivelar...
Rediseño del proceso productivo de una empresa de cálculo estructural
(Universidad de Chile, 2013)
una experiencia en el mercado de más de 15 años de operación, con más de 500 proyectos calculados, está ubicada en la comuna de Las Condes, cuenta con una planilla de empleados de alrededor de 20 personas, y tiene en promedio, ventas en torno a los 200...
Análisis de articulación en establecimientos de administración delegada del sector de administración y comercio
(Universidad de Chile, 2015)
El presente trabajo investiga la articulación de los Establecimientos Técnicos Profesionales de Administración Delegada del sector de Administración y Comercio con el sector productivo y la Educación Superior sugiriendo políticas para mejorar las...
“Sunset Shades”
(Universidad de Chile, 2020)
El proyecto Sunset Shades es una empresa startup que comercializa lentes de sol con un modelo de
negocios innovador y único en Chile, el cual consiste en ventas de lentes de sol por medio de una
suscripción mensual y anual. Además, donde se puede...
Sunset Shades propone un modelo de negocios innovador e inexistente en el país, constituyéndose como una startup especializada en la comercialización de lentes de sol exclusivamente por e-commerce. En este modelo, el cliente podrá comprar lentes de sol por medio de una suscripción periódica, accediendo a modelos exclusivos y vanguardistas, o bien, a través de la elección del lente de sol directamente desde el catálogo de productos, en donde se encuentran modelos tradicionales. Por medio de la incorporación de tecnología de cara al cliente, la empresa agrega valor proponiendo una solución moderna y atingente a los tiempos actuales, implementando un probador virtual 3D permitiendo a los clientes simular como se verían con el lente de sol directamente desde su smartphone o PC. Asimismo, en base a las definiciones respecto de gustos y preferencias de cada cliente, la plataforma le recomienda modelos nuevos de lentes de sol, personalizando así su experiencia. La implementación del probador virtual 3D ayuda a reducir la brecha existente respecto a la prueba del lente de sol al momento de la compra por e-commerce, generando de esta forma un efecto positivo en el cliente, permitiéndole ahorrar tiempo y dinero, obteniendo un producto a un precio razonable, de calidad y acorde a las últimas tendencias de la moda. Como una empresa moderna, Sunset Shades se adapta a su entorno y aprovecha las tendencias mundiales de este mercado, dentro de las cuales destacan la disrupción digital, baja en los precios, sustentabilidad y productos de calidad. En esta misma línea, captura las oportunidades generadas en la creciente demanda por la compra vía e-commerce, la cual se ha visto aumentada en los últimos 5 años con un crecimiento de un 14% y en los últimos meses, potenciada por la pandemia por COVID-19. Lo anterior, pretende fundar ventajas competitivas que permitan a Sunset Shades crear una experiencia de compra diferente para sus clientes. Respecto a los resultados financieros proyectados en el horizonte de evaluación de 5 años, se estiman ingresos al último periodo por M$619.762 generando un margen EBITDA objetivo de un 35%, lo cual permite capturar participación de mercado en forma creciente desde el primer año. De la evaluación realizada, se espera un resultado positivo, en donde el VAN del proyecto alcanza los M$246.567 con una TIR del 75,8%. Asimismo, el proyecto requiere un capital inicial de M$76.211, esperando un payback de 2 años y 10 meses. Finalmente, la propuesta del inversionista se basa en el ofrecimiento de un 25% de propiedad, en donde obtiene una TIR del 47%, aportando un total de M$38.106....
Sunset Shades propone un modelo de negocios innovador e inexistente en el país, constituyéndose como una startup especializada en la comercialización de lentes de sol exclusivamente por e-commerce. En este modelo, el cliente podrá comprar lentes de sol por medio de una suscripción periódica, accediendo a modelos exclusivos y vanguardistas, o bien, a través de la elección del lente de sol directamente desde el catálogo de productos, en donde se encuentran modelos tradicionales. Por medio de la incorporación de tecnología de cara al cliente, la empresa agrega valor proponiendo una solución moderna y atingente a los tiempos actuales, implementando un probador virtual 3D permitiendo a los clientes simular como se verían con el lente de sol directamente desde su smartphone o PC. Asimismo, en base a las definiciones respecto de gustos y preferencias de cada cliente, la plataforma le recomienda modelos nuevos de lentes de sol, personalizando así su experiencia. La implementación del probador virtual 3D ayuda a reducir la brecha existente respecto a la prueba del lente de sol al momento de la compra por e-commerce, generando de esta forma un efecto positivo en el cliente, permitiéndole ahorrar tiempo y dinero, obteniendo un producto a un precio razonable, de calidad y acorde a las últimas tendencias de la moda. Como una empresa moderna, Sunset Shades se adapta a su entorno y aprovecha las tendencias mundiales de este mercado, dentro de las cuales destacan la disrupción digital, baja en los precios, sustentabilidad y productos de calidad. En esta misma línea, captura las oportunidades generadas en la creciente demanda por la compra vía e-commerce, la cual se ha visto aumentada en los últimos 5 años con un crecimiento de un 14% y en los últimos meses, potenciada por la pandemia por COVID-19. Lo anterior, pretende fundar ventajas competitivas que permitan a Sunset Shades crear una experiencia de compra diferente para sus clientes. Respecto a los resultados financieros proyectados en el horizonte de evaluación de 5 años, se estiman ingresos al último periodo por M$619.762 generando un margen EBITDA objetivo de un 35%, lo cual permite capturar participación de mercado en forma creciente desde el primer año. De la evaluación realizada, se espera un resultado positivo, en donde el VAN del proyecto alcanza los M$246.567 con una TIR del 75,8%. Asimismo, el proyecto requiere un capital inicial de M$76.211, esperando un payback de 2 años y 10 meses. Finalmente, la propuesta del inversionista se basa en el ofrecimiento de un 25% de propiedad, en donde obtiene una TIR del 47%, aportando un total de M$38.106....
“Plataforma tecnológica para el aprendizaje de juegos, empieza a jugar”
(Universidad de Chile, 2021)
más $1.000.000.000 de pesos chilenos (MM USD
1.300). El proyecto estima capturar una facturación de casi $697,9 Millones de pesos al
quinto año con una utilidad del 28%. Estos números se consiguen con un número de
54.356 suscripciones gratuitas, con...
Implementación de la tecnología (TI) en la administración de salud en Chile y el mundo
(Universidad de Chile, Facultad de Economía y Negocios, 2001)
78
Revista Economía & Administración
Implementación de la Tecnología de Información (TI)
E
en la administración
de salud en Chile y el mundo
Vito Sciaraffia M., Médico Cirujano e
Ingeniero Civil U. de Chile, MBA...
University of Illinois. Director del Instituto de Administración de Salud (IAS) de la Facultad de Cs. Económicas y Administrativas de la Universidad de Chile xiste abundante literatura respecto al impacto de las Tecnologías de Información (TI) en la...
University of Illinois. Director del Instituto de Administración de Salud (IAS) de la Facultad de Cs. Económicas y Administrativas de la Universidad de Chile xiste abundante literatura respecto al impacto de las Tecnologías de Información (TI) en la...
“Wakiy : fintech de pagos compartidos”
(Universidad de Chile, 2020)
diferenciación basada en el Cross Channel Marketing y orientada al
segmento de persona entre 21 y 50 años, con acceso a una Smartphone y con una vida social
activa.
Esto modelo de negocio genera un proyecto que cuenta con los siguientes factores clave:
Brand...
Este proyecto nace al identificar la necesidad insatisfecha de nuestros compañeros y familiares, los cuales sufrían el mismo malestar que nosotros al participar en un pago compartido, ya sea como participante o como organizador, debido a que los...
Este proyecto nace al identificar la necesidad insatisfecha de nuestros compañeros y familiares, los cuales sufrían el mismo malestar que nosotros al participar en un pago compartido, ya sea como participante o como organizador, debido a que los...