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Remuneraciones de directores de establecimientos educacionales públicos en Chile : ¿Son un desincentivo respecto al trabajo en aula?
(Universidad de Chile, 2021-05)
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Resumen
La evidencia comparada indica la relevancia de los directivos para el mejoramiento
escolar, especialmente entre los colegios de bajo desempeño y contextos vulnerables. La
gestión directiva es el segundo factor intraescuela más...
sector para el desarrollo económico global del país, por el bajo desempeño general que presenta nuestro país al compararlo con países del mundo desarrollado (OECD, 2017), como también por su escaso mejoramiento y su enorme inequidad, reflejando que la...
sector para el desarrollo económico global del país, por el bajo desempeño general que presenta nuestro país al compararlo con países del mundo desarrollado (OECD, 2017), como también por su escaso mejoramiento y su enorme inequidad, reflejando que la...
Diseño y evaluación de modelo de negocios basado en estabilidad laboral reforzada en Colombia
(Universidad de Chile, 2021)
El presente trabajo muestra la formulación y análisis de un modelo de negocios para asesorar a las organizaciones, con el objetivo de lograr la debida gestión integral en la administración de los riesgos laborales, que contribuya a las medidas de...
Modelo de control de gestión de agendas regionales de desarrollo productivo y programas de mejoramiento de la competitividad : una aplicación a la región de Tarapacá
(Universidad de Chile, 2011-11)
como Estrategia, y que en el caso de Agendas y PMCs se expresa en sus aspec-
tos distintivos de desafíos, iniciativas y procesos definidos como claves para en-
frentar las principales brechas y mejorar la competitividad de cada región y sus
MIPYMES...
implementación de la estrategia. Las metas identifican brechas en el desem- peño que deben cerrarse o disminuirse. Las iniciativas estratégicas son las accio- nes necesarias para cerrar o disminuir las brechas entre e desempeño actual y el deseado, son...
implementación de la estrategia. Las metas identifican brechas en el desem- peño que deben cerrarse o disminuirse. Las iniciativas estratégicas son las accio- nes necesarias para cerrar o disminuir las brechas entre e desempeño actual y el deseado, son...
Valor compartido, una mirada público-privada de la política de empleabilidad: caso minera Los Pelambres
(Universidad de Chile, 2016)
En los últimos años, el país ha avanzado en temas de políticas laborales, empleo y productividad. Sin embargo, el Estado de Chile aún enfrenta un gran desafío social, por un lado, facilitar la incorporación al mercado laboral de una proporción...
Trayectorias sociolaborales juveniles. Discursos sobre experiencias laborales y empleabilidad
(Universidad de Chile, 2012)
participación activa en el proceso de capacitación. Desde la dimensión
sociolaboral, la autonomía se expresa en las acciones realizadas por el joven
para la activación de redes, la movilidad al interior de un puesto de trabajo, y en
el mismo desempeño laboral...
desafío separarse y tomar distancia del rol laboral para situarse en una posición desconocida (al menos en este ámbito), la de investigador en el propio espacio de trabajo. El hecho de emprender una investigación relacionada con la juventud, revistió...
desafío separarse y tomar distancia del rol laboral para situarse en una posición desconocida (al menos en este ámbito), la de investigador en el propio espacio de trabajo. El hecho de emprender una investigación relacionada con la juventud, revistió...
Estrategias de aprendizaje con apoyo de tecnologías de información y comunicación
(Universidad de Chile, 2015)
las aulas e identificar algunas fortalezas y debilidades de este proceso. Como resultado, fue posible concluir que las estrategias de aprendizaje se modifican ajustándose a estos nuevos recursos, que las TIC tienen atributos motivacionales importantes...
Propuesta de un sistema de control de gestión para la Empresa de Paracaidismo Skydreams
(Universidad de Chile, 2016-11)
empresa de
paracaidismos una guía teórica de alineamiento estratégico para mejorar su
gestión y desempeño futuro, a través de la aplicación de un método
científico que le permite dirigir los esfuerzos de la organización de manera
sincronizada y...
principales para alinear toda la organización con los obejtivos propuestos y la estrategia definida, el cuadro mando integral, mapa estratégico, tablero de gestión y esquema de incentivos. Para lo anterior, se realizó un levantamiento de la información a...
principales para alinear toda la organización con los obejtivos propuestos y la estrategia definida, el cuadro mando integral, mapa estratégico, tablero de gestión y esquema de incentivos. Para lo anterior, se realizó un levantamiento de la información a...
Diseño de un plan para disminuir la rotación de vendedoras en una empresa de retail
(Universidad de Chile, 2014)
Actualmente, las tasas de rotación en el retail han aumentado considerablemente. Esto se ha debido a que la oferta laboral en la industria, ha aumentado en consecuencia del aumento en la cantidad de centros comerciales que se han construido en los...
Significados sobre las diferencias individuales de los estudiantes construidos por docentes beneficiarios de un Programa de Postítulo con mención
(Universidad de Chile, 2018-07)
En la búsqueda por construir una educación de calidad, las políticas públicas han pasado de garantizar la cobertura a asegurar el aprendizaje para todas y todos los estudiantes. Para ello, se han diseñado políticas que buscan el mejoramiento de la...
Diseño de un instrumento de detección de necesidades de capacitación para Banco Santander Chile
(Universidad de Chile, 2016-07)
, una de las acciones centrales en el proceso de identificar problemas
en el desempeño, reconocer sus causas, diseñar estrategias formativas para darles
respuesta, implementarlas y evaluar su impacto (lo que comúnmente se conoce como
diseño...
declarado es: ‘mejorar el desempeño actual de las personas potenciando sus competencias (habilidad, actitud y conocimiento) con el fin de aumentar su productividad y desarrollo’. Los objetivos específicos pueden ser revisados en el Anexo 4. Para cumplir...
declarado es: ‘mejorar el desempeño actual de las personas potenciando sus competencias (habilidad, actitud y conocimiento) con el fin de aumentar su productividad y desarrollo’. Los objetivos específicos pueden ser revisados en el Anexo 4. Para cumplir...