Análisis de la expansión de las inversiones forestales chilenas en América Latina en el período 1990-1995.

Abstract

Esta memoria analiza la expansión de las inversiones de empresas forestales chilenas en Latinoamérica en el período 1990 - 1995, identificando aquellos criterios más importantes que inciden en el proceso de inversión, así como también las razones que motivan la inversión en el extranjero. Se recolectó información de variadas fuentes bibliográficas, identificando aquellos aspectos que influyen en las decisiones de inversión. Adicionalmente, se construyó una encuesta la cual fue enviada a cuatro empresas forestales, las que fueron seleccionadas para este fin considerando su tamaño y la importancia de las inversiones realizadas. Se validó la información recogida mediante entrevistas con expertos en la materia, los que confirmaron la veracidad de la información entregada a través de las encuestas. Existen varios criterios de inversión que motivan a las empresas forestales a realizar inversiones en el extranjero. Dentro de los criterios, existen algunos que tienen su origen en los países que reciben a los inversionistas, los más importantes son (ordenados de mayor a menor importancia): las tasas de crecimiento de las plantaciones, marco legal, políticas tributarias, precio del suelo y el sistema de subsidios. También existen criterios que son inherentes a las empresas forestales, los más importantes son (ordenados de mayor a menor importancia): la estrategia, economías de escala, ventajas de marketing y de factores productivos, barreras de entrada y diversificación del riesgo. También existen criterios que ejercen influencia en las decisiones de inversión y que tienen relación con las políticas de la empresa, estos son (ordenados de mayor a menor importancia): crecimiento de la compañía y aseguramiento de materias primas, la responsabilidad ambiental, responsabilidad social y planeación estratégica, y por último, la generación de empleo. A partir de la promulgación de leyes en países latinoamericanos que buscaban promover la actividad forestal, y que contaban con ventajas comparativas similares a las de Chile, las empresas forestales chilenas, haciendo uso de su experiencia, búsqueda de competitividad y motivadas por aumentos en el precio del suelo han realizado inversiones en Argentina, Uruguay, Brasil y Venezuela. Estas, han estado enfocadas a la plantación y compra de industrias pre-existentes, de forma de controlar toda la cadena productiva, explotar los mercados locales y los menos tradicionales como los europeos. Todo lo anterior se encuentra inserto en planes estratégicos que busca desarrollar empresas latinoamericanas, que se adelanten a los cambios y a la aparición de nuevos actores dentro del ámbito forestal.

This study analyzes critical factors that affected the expansion of chilean forest companies investment decisions in Latinamerica between 1990 and 1995. It identifies the most relevant criteria that affected investment processes as well as the reasons that encouraged investment in foreign countries. Information was collected from different sources focusing on those key factors that affect investment decisions. Furthermore, a questionnaire was prepared and distributed among four selected companies based on their size and relevance of their investments abroad. The information was validated using interviews with experts thereby confirming the information collected. There exist many different criteria for chilean companies to internally define investment decisions abroad. Some of such criteria rely on recipient countries themselves (sorted out from more to less important) : plantation rate growth, legal aspects, tax policies, soil prices and subsidiary systems. There are also criteria that depend on the companies themselves which are the most significant (sorted out from more to less important): company’s strategy, economies of scale, marketing strengths and productive factors, barriers of entry and risk diversification. Internal company policies are also considered as influencing these decisions to some extent. Among these are ( sorted out from more to less important): company growth and availability of raw material, environmental responsibility, social responsibility and strategic planning, and finally labor opportunities. To promote forest investments in Latin America many countries with similar comparative advantages to Chile, established legal incentives. Thus chilean companies based on their experience, in search of competitiveness and discouraged by rising prices in Chile, have invested in Argentina, Uruguay, Brazil and Venezuela. These investments have focused on plantation activities, taking over the pre-existing local companies, thereby controlling the productive chain to supply local markets and explore the non-traditional ones, like the europeans. All this is part of a strategic plan geared to build companies on a LatinAmerican basis, which may be ahead of market changes and become more competitive as they face new actors within the forest sector.