Política de autogestión hospitalaria en Chile: percepciones de los tomadores de decisiones
Author
dc.contributor.author
Méndez, Claudio A.
Author
dc.contributor.author
Miranda, Christian
es_CL
Author
dc.contributor.author
Torres, M. Cristina
es_CL
Author
dc.contributor.author
Márquez, Myriam
es_CL
Admission date
dc.date.accessioned
2014-03-06T20:22:48Z
Available date
dc.date.available
2014-03-06T20:22:48Z
Publication date
dc.date.issued
2013
Cita de ítem
dc.identifier.citation
Rev Panam Salud Publica 33(1), 2013
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Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/119784
General note
dc.description
Artículo de publicación ISI
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Abstract
dc.description.abstract
Objetivo. Conocer las percepciones de los tomadores de decisiones respecto de la etapa de
implementación de la política de autogestión hospitalaria en dos hospitales de alta complejidad
del sur de Chile.
Métodos. Se realizó un estudio cualitativo descriptivo y exploratorio basado en entrevistas
semiestructuradas en profundidad a tomadores de decisiones de los hospitales Regional de la
ciudad de Valdivia y San José de la ciudad de Osorno, durante el período de agosto de 2010 a
diciembre de 2011. Se seleccionó una muestra por conveniencia de 26 tomadores de decisiones.
Las 26 entrevistas fueron grabadas y transcritas en forma literal. El análisis de la información
se hizo utilizando la técnica de análisis de contenido, en su aproximación inductiva.
Resultados. Para los entrevistados, la conceptualización de la autogestión está determinada
por la autonomía para la toma de decisiones respecto de la asignación de recursos y el
financiamiento de la provisión de servicios de salud en las instituciones hospitalarias. También
manifestaron que para mejorar la etapa de implementación se deben incluir políticas de
recursos humanos y de financiamiento de la función de provisión de servicios de salud. A las
debilidades, por su parte, las relacionaron con la ausencia de capacidades organizacionales y
competencias gerenciales de los equipos de salud para la implementación de los cambios.
Conclusiones. La política de autogestión hospitalaria es conceptualizada desde la autonomía
financiera, y su implementación está determinada por las brechas de capacidad que persisten
en el diseño de la política.