Caso Santa Carolina

Abstract

En este caso se plantea el análisis financiero de la fusión operativa de dos empresas del holding Santa Carolina. Se aprovecha la oportunidad para utilizar un análisis FODA de esta estrategia, clasificando la importancia de las alternativas disponibles: una alianza estratégica o una fusión operativa. En Mayo de 1996, el Directorio del holding Santa Carolina S.A. estaba preocupado por la fuerte competencia que se estaba llevando a cabo en el sector de lácteos, tras la fuerte entrada de Parmalat al mercado chileno a través de agresivas campañas publicitarias. Ante esta situación solicitaron al gerente general la presentación de un plan estratégico para esta área de negocios del holding. El gerente general conformó un equipo interdisciplinario para elaborar la misión encomendada proveniente del Directorio, quien tras un minucioso análisis que incluyó estudios de mercado, análisis de costo e impacto de la competencia, entre otros aspectos llegó a la conclusión de que la estrategias de desarrollo mas adecuada para el sector lácteo es la fusión operativa de las actividades de Watt´s y Loncoleche. Esta alternativa muy bien argumentada por este equipo de trabajo tuvo una buena acogida de parte del Directorio y gerente general, razón por la cual se implementó en forma inmediata.