Propuesta de un sistema de control de gestión para Casa de Moneda de Chile S.A.

Abstract

El presente proyecto de grado se basa en el diseño de un sistema de control de gestión para la unidad estratégica de negocio denominada Casa de Moneda de Chile S.A, mediante la aplicación de un modelo que vincula la estrategia con las operaciones, dicho modelo consta de seis etapas, de las cuales se abarcarán tres: formulación estratégica, desarrollo de la estrategia y alineamiento organizacional. El desarrollo de un sistema de control de gestión para la organización está basado en la necesidad de mejorar sus controles actuales y de integrar a toda la compañía para el logro de sus objetivos estratégicos, desarrollando los sistemas de medición necesarios que permitan utilizar de manera óptima los recursos de que dispone y la correcta toma de decisiones para los ejecutivos de la compañía.