Creencias institucionales: validación de un instrumento para el sector salud
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2013Metadata
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Salazar Botello, Carlos Mauricio
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Creencias institucionales: validación de un instrumento para el sector salud
Abstract
As far as the beliefs behind behavior are known we will be able to
explain the reasons why people behave the way they do. The
purpose of this study is to validate a scale to determine institutional
beliefs in the healthcare industry. This scale is formed by 39
indicators, representing two dimensions, culture of control (18
items) and culture of development (21 items). This instrument was
applied to a 330 subjects sample from different levels and
departments of a high complexity hospital. Reliability analyses were
assessed using Cronbach’s Alpha, Factor Analysis and calculating
reliability for each of the factors. The Alpha coefficients for each of
the sub-scales were satisfactory (0.749 and 0.858 respectively). A
principal components analysis using Varimax rotation showed 6 factors for the culture of control scale, and 6 factors for the culture
of development scale. We concluded that both scales have a
satisfactory level of reliability. En la medida que se conozcan las creencias que existen tras
determinados comportamientos podremos explicarnos en muchos
casos los motivos por los que las personas se comportan de
determinada manera. El presente estudio tuvo como propósito
validar un instrumento para determinar creencias institucionales en
el sector salud, el que está compuesto por 39 ítems, divididos en dos
escalas, 18 ítems para la cultura del control y 21 ítems para la
cultura del desarrollo. Este se aplicó a una muestra de 330 personas
de diferentes estamentos y plantas de un hospital de alta
complejidad. Se realizaron análisis de fiabilidad según el coeficiente
de alfa de Cronbach, análisis factoriales y determinación de la
fiabilidad por factores. Los coeficientes alfas para las diferentes
escalas son 0,749 para la cultura del control y 0,858 para la escala
de la cultura del desarrollo. El resultado del análisis factorial
realizado por el método de componentes principales con rotación
varimax mostró seis factores para la escala de la cultura del control
y sies factores para la escala de la cultura del desarrollo. Se
concluye que ambas escalas entregan un coeficiente alfa aceptable,
de acuerdo con lo planteado por Morales et al. (2003).
Quote Item
Estudios de Administración, vol. 20, Nº 2, 2013, pp. 45-62
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