| Abstract | dc.description.abstract | El presente informe, corresponde a la práctica prolongada para optar al título profesional
de Químico Farmacéutico. Se realizó por un periodo de seis meses en la empresa
PerkinElmer Chile, empresa dedicada a la comercialización, instalación, capacitación y
asesorías en instrumentación analítica de alta tecnología.
El principal objetivo fue obtener las competencias para realizar pre-instalaciones,
instalaciones y capacitaciones en diferentes líneas analíticas (orgánicas), espectroscopia
[Ultravioleta-visible (UV-vis); Infrarroja con trasformada de Fourier (FT-IR) y RAMAN] y
cromatográficas (GC), con la finalidad de externalizar los procesos de pre-instalación e
instalación. Tal objetivo se materializó con la creación de una empresa.
Para la pre-instalación, se optimizó el proceso creando un protocolo y, en las
instalaciones, se modificaron los protocolos ya existentes, debido a que contenían pasos
que no se realizaban o bien acciones sí realizadas que no estaban del todo descritas.
La metodología consistió en dos tipos de visitas: La pre-instalación, en la cual se
chequean las condiciones mínimas exigidas para la posterior instalación (el no
cumplimiento implica la no realización de ésta). El segundo tipo de visita correspondió a la
instalación, donde se procede a la puesta en marcha de los equipos (hardware y
software). El proceso va de la mano con una capacitación o training básico de operación
instrumental. Además, surgieron mantenciones y servicios técnicos, todos ellos realizados
a múltiples empresas, tanto del área farmacéutica, ambiental, alimenticia, gases, etc.,
como también a universidades. El estudio constante sobre química analítica, hardware y
software de los diferentes instrumentos, también tuvo un papel esencial en el correcto
desarrollo de la metodología.
Para la creación del protocolo de pre-instalaciones se recopilaron experiencias sobre los
procesos ya existentes y se realizó una mejora a éste (mejora continua).
En cuanto a las pre-instalaciones, el resultado obtenido fue su optimización. Éste pasó de
tener un enfoque pasivo por parte de PerkinElmer a un enfoque activo, ya no por parte de
PerkinElmer, sino que la responsabilidad del proceso fue tomada por la empresa creada
para este fin. Dicha labor consistió en realizar un seguimiento constante de los avances y
requerimientos, con la finalidad de asegurar que el ingeniero de servicio, al momento de
presentarse a la instalación, cuente con los requerimientos mínimos. El nuevo
procedimiento tuvo una amplia aceptación tanto por parte de los clientes, como de los
ingenieros de servicio de PerkinElmer.
Los principales resultados por parte de las instalaciones fueron diversos para las
diferentes líneas analíticas: en Espectroscopia UV-vis, se realizaron tres servicios
técnicos y una visita de pre-instalación; en Espectroscopia Infrarroja con trasformada de
Fourier (FT-IR), tres instalaciones, dos capacitaciones de equipos y tres de accesorios,
además de una mantención; en Espectrometría RAMAN, seis instalaciones y tres
capacitaciones; en cuanto a las Cromatografía gaseosa (GC): tres instalaciones, tres | es_ES |
