Dog day care
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Abstract
Un gran número de personas siente cariño a los animales y en especial a los perros,
siendo un miembro más dentro de la familia. Esta población busca nuevas alternativas
de consumo, que esté relacionada con las experiencias y emociones que le pueden
entregar.
A lo anterior, el tiempo es considerado un recurso importante que las personas
destinan al cuidado de sus mascotas. De esta forma nace el presente plan de
negocios, que propone una alternativa de cuidado integral y entretención para esas
mascotas.
El proyecto es un centro integral canino llamado DOG DAY CARE ubicado en la zona
oriente de la Región Metropolitana, en las comunas de Las Condes, Providencia y
Vitacura que proyecta un plan de crecimiento de 1 a 3 locales en un horizonte de 5
años.
Se destaca por entregar un servicio integral, sustentable y responsable socialmente
donde se puede encontrar además de la guardería, hotel, venta de alimentos, servicios
veterinarios y accesorios caninos.
Se analiza que la industria en la cual se insertará el plan de negocios se encuentra
fragmentada y con bajas barreras de entradas, se encuentra en ascenso con ventas
en UF que aumenta en al menos 47% por año y un rubro veterinario que muestra
ascensos de 180% anuales.
A octubre 2019 según datos oficiales se registra una cantidad de 843.365 perros
inscritos, siendo la Región Metropolitana la que concentra el registro más alto con un
36% a nivel nacional. De la población nacional de perros inscritos, el plan de negocios
apunta a satisfacer a las comunas de Providencia, Las Condes y Vitacura, las cuales
registran una cantidad de 28.962 perros inscritos los cuales constituyen el universo
potencial de clientes para todos los servicios que ofrece DOD DAY CARE.
La proyección de ingresos del plan de negocios muestra un promedio de ventas
mensuales en el primer periodo de $8 millones de pesos, y para el segundo año una
cantidad de $18 millones de pesos. El punto de equilibrio se alcanza en el último mes
del tercer año. La inversión inicial será de $87,72 millones y el proyecto considera una
TIR del 16%. Hoy en dia las personas están cada vez mas incluyendo perros dentro de su grupo
familiar, sin embargo no siempre el tiempo de que disponen es el necesario para sus
mascotas.
Para satisfacer las múltiples necesidades de los canes es que nace DOG DAY CARE
como un centro integral canino que provee además del cuidado de las mascotas un
paquete de productos y servicios asociados.
El proyecto considera un total de tres centros en un horizonte de 5 años, partiendo por
la casa matriz que se emplazará en la comuna de Las Condes, para luego extenderse
en Providencia y Vitacura respectivamente.
Dentro de los servicios y productos que entrega el centro integral se encuentra
guardería, hotel, venta de alimentos, servicios veterinarios y accesorios caninos.
Todos estos servicios y productos se destacan por el toque sustentable y responsable
socialmente que diferencia a DOG DAY CARE de sus potenciales competidores.
Si bien en la industria en la que se emplazará en proyecto se pueden encontrar
múltiples competidores, se puede apreciar que esta fragmentada. Asimismo, se puede
afirmar que la industria se encuentra en ascenso con un aumento del rubro veterinario
en un rango de 180% y ventas en UF equivalentes a 47% mas año sobre año.
A octubre 2019 según datos oficiales se registra una cantidad de 843.365 perros
inscritos, siendo la Región Metropolitana la que concentra el registro más alto con un
36% a nivel nacional. Las comunas de Las Condes, Providencia y Vitacura registran
por su parte una cantidad de 28.962 perros inscritos, los que se convertirán en el
universo potencial de clientes.
El proyecto considera una TIR del 16%, la proyección de ingresos arroja un promedio
de ventas mensuales en el primer periodo de $8 millones de pesos, mientras que la
cifra es de $18 millones de pesos para el segundo año. La inversión inicial será de
$87,72 millones, el punto de equilibrio se alcanza en el último mes del tercer año y el
proyecto
General note
Tesis par optar al grado de Magíster en Administración Jorge Riquelme Castro [Parte I ] , Laura Cabargas [Parte II ]
Identifier
URI: https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/178077
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