Diseño de una arquitectura para un modelo de desarrollo deportivo país implementado en el Campo Deportivo Juan Gómez Millas

Abstract

Actualmente, el mundo enfrenta un problema grave de sobrepeso, obesidad y sedentarismo. Existe una relación entre estas condiciones y enfermedades crónicas no transmisibles como cardiopatías, accidentes vasculares, diabetes tipo 2, hipertensión y problemas asociados a salud mental. Las enfermedades crónicas no transmisibles son la principal causa de muerte en la población de Latinoamérica y el Caribe estimado que dos de cada tres muertes están asociadas a ellas. Asimismo, los costos financieros asociados a su tratamiento tienen un gran impacto, solo en Chile el año 2013 se gastaron US$103 millones en tratamientos, los cuales son asumidos en distintas proporciones por el estado, las personas y privados. En Chile, el 75% de la población presenta un estado nutricional de sobrepeso u obesidad, ocho de cada diez personas se consideran sedentaria y alrededor de 10 millones de chilenos padece dos o más condiciones de salud crónicas. Este proyecto se hace cargo de la urgencia de incorporar hábitos saludables en la línea del deporte y actividad física. El objetivo es crear un modelo de desarrollo deportivo que permita incluir el ejercicio y deporte en la vida de las personas, dando la posibilidad a cada individuo de alcanzar el nivel de desarrollo deportivo que desee, es decir, desde la práctica de actividad física recreativa hasta el deporte de alto rendimiento. De esta manera también se pretende potenciar los beneficios del deporte en el desarrollo humano a nivel de relaciones sociales, procesos cognitivos y formativos. Se propone una arquitectura para modelar el desarrollo deportivo en cuanto a las etapas, interacción de actores involucrados y nivel deportivo. Además, se propone como sustento del modelo el desarrollo de infraestructura deportiva que aloje las actividades, en este contexto, se mencionan las áreas operativas para la administración de recintos deportivos de gran envergadura y un modelo de negocios que permita la sostenibilidad de estos. El modelo se aplicó en el Campo Deportivo Juan Gómez Millas y se logra demostrar que es posible financiar las actividades asociadas a este modelo de desarrollo y el costo de operar el recinto con una alta cantidad de público. Finalmente, también se propone un modelo de mantención del equipamiento del recinto, en el cual se detectan los equipos críticos y se propone para cada uno una estrategia de mantención y una frecuencia óptima de inspecciones.