Sistema de control de gestión para FIA- Fundación para la Innovación Agraria
Professor Advisor
dc.contributor.advisor
Coronado, Freddy
Author
dc.contributor.author
Arratia Álvarez, Daniela
Admission date
dc.date.accessioned
2021-04-13T15:10:08Z
Available date
dc.date.available
2021-04-13T15:10:08Z
Publication date
dc.date.issued
2021-01
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/179104
General note
dc.description
Tesis para optar al grado de Magíster en Control de Gestión
es_ES
Abstract
dc.description.abstract
Las instituciones públicas son creadas por el Estado con un propósito de
contribuir a la solución de una problemática pública. La evaluación del
desempeño y de impacto de la gestión pública debe ser una preocupación por
parte de los directivos, para medir los efectos causales por su quehacer, su
contribución a la problemática para la cual fueron creadas y la razón más
importante de todas es para velar por la eficiencia del gasto público.
El análisis del desempeño aporta a mejorar la gestión y a una mayor
transparencia de la acción pública por medio de la entrega de información de
eficiencia, eficacia y calidad. Contar con indicadores de desempeño vinculados
a la gestión estratégica de las instituciones públicas, apoya la toma de
decisiones de los directivos en base a evidencia, lo cual permite retroalimentar
la gestión en términos estratégicos y presupuestarios, además de que se
muestra a la institución con una actitud de rendición de cuentas a los distintos
grupos de interés (CEPAL, 2005).
El presente documento detalla el contenido de un proyecto de grado para la
obtención del grado de Magíster en Control de Gestión. Este proyecto propone
un Sistema de Control de Gestión para Fundación para la Innovación Agraria
(FIA), la cual es la agencia de innovación del Ministerio de Agricultura.
El sistema propuesto permitirá retroalimentar el negocio de FIA, lo cual
generará información para la toma de decisiones y poder ajustar de forma más
asertiva las estrategias, con el fin de gestionar un mejor control interactivo.
Este sistema además permite potenciar la propuesta de valor y entregarla a los
clientes, su implementación se compromete a través de un esquema de
incentivos diseñado para moldear el comportamiento organizacional deseado y
mantener un alineamiento organizacional ad hoc a la estrategia