Sistema de control de gestión para FIA- Fundación para la Innovación Agraria

Abstract

Las instituciones públicas son creadas por el Estado con un propósito de contribuir a la solución de una problemática pública. La evaluación del desempeño y de impacto de la gestión pública debe ser una preocupación por parte de los directivos, para medir los efectos causales por su quehacer, su contribución a la problemática para la cual fueron creadas y la razón más importante de todas es para velar por la eficiencia del gasto público. El análisis del desempeño aporta a mejorar la gestión y a una mayor transparencia de la acción pública por medio de la entrega de información de eficiencia, eficacia y calidad. Contar con indicadores de desempeño vinculados a la gestión estratégica de las instituciones públicas, apoya la toma de decisiones de los directivos en base a evidencia, lo cual permite retroalimentar la gestión en términos estratégicos y presupuestarios, además de que se muestra a la institución con una actitud de rendición de cuentas a los distintos grupos de interés (CEPAL, 2005). El presente documento detalla el contenido de un proyecto de grado para la obtención del grado de Magíster en Control de Gestión. Este proyecto propone un Sistema de Control de Gestión para Fundación para la Innovación Agraria (FIA), la cual es la agencia de innovación del Ministerio de Agricultura. El sistema propuesto permitirá retroalimentar el negocio de FIA, lo cual generará información para la toma de decisiones y poder ajustar de forma más asertiva las estrategias, con el fin de gestionar un mejor control interactivo. Este sistema además permite potenciar la propuesta de valor y entregarla a los clientes, su implementación se compromete a través de un esquema de incentivos diseñado para moldear el comportamiento organizacional deseado y mantener un alineamiento organizacional ad hoc a la estrategia