Propuesta para un sistema de control de gestión para la Empresa Importadora de Repuestos Brasil Ltda

Abstract

El presente trabajo desarrolla un sistema de control de gestión para la Empresa Importadora de Repuestos Brasil Ltda., cuya base teórica se sustento en análisis bibliográfico . El proyecto de grado fue abordado en tres etapas complementarias. 1.- Desarrollo de la estrategia 2.- Planificación estratégica 3.- Alineamiento organizacional, según metodología de Kaplan y Norton en su libro " Execution Premium".