“Proceso de Reclutamiento y Selección de Personas como eje vinculante de la Responsabilidad Social Empresarial”
Professor Advisor
dc.contributor.advisor
Valenzuela, Francisco
Author
dc.contributor.author
Soto Merino, Ada Karina
Admission date
dc.date.accessioned
2021-11-13T14:53:14Z
Available date
dc.date.available
2021-11-13T14:53:14Z
Publication date
dc.date.issued
2021
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/182677
Abstract
dc.description.abstract
Arauco es una compañía global, diversificada e inserta en el rubro forestal. Una de
sus últimas inversiones, el Proyecto de Modernización y Ampliación de la Planta Arauco
(proyecto MAPA), ha incorporado dentro de sus aristas de responsabilidad social
empresarial el reclutamiento, selección y habilitación de trabajadores locales, con el
propósito de fortalecer el capital humano en el territorio y adicionalmente, generar una
mayor capacidad de empleabilidad y emprendimiento dentro de las comunas que son
intervenidas directamente por el proyecto. Esto se concretó en el establecimiento de una
red mancomunada entre el proyecto MAPA, organizaciones no gubernamentales y
empresas contratistas que priorizarían la contratación de trabajadores locales. Sin
embargo, los resultados de la estrategia, entre las distintas empresas contratistas ya
adscritas al proyecto, podrían considerarse como mixtos, viéndose iniciativas exitosas y
otras, no tanto. Lo anterior ameritaría plantearse la interrogante respecto a los factores
subjetivos detrás de la implementación de la estrategia y su variación entre los distintos
involucrados del proceso. De este modo, el estudio opta por la siguiente pregunta de
investigación: ¿Cuáles son las narrativas que los actores inmersos en la estrategia de
reclutamiento, selección y habilitación de trabajadores locales elaboran sobre la
articulación de la misma y sus implicancias en la RSE de Arauco?
En relación a lo anterior y debido al carácter reciente del proyecto – y por
consiguiente, de una limitada capacidad de evaluar adecuadamente sus impactos en
empleabilidad –, este trabajo exhibe un estudio de corte exploratorio cuyo objetivo
principal será caracterizar los diferentes valores y motivaciones que los actores
involucrados desplegaron en la estrategia de reclutamiento, selección y habilitación de
trabajadores locales como una arista de responsabilidad social empresarial del proyecto
MAPA Arauco. Para lograr una mayor variabilidad de los actores, se incorporan en la
investigación a dos (2) empresas contratistas que, siguiendo ciertos parámetros, se
considerarían como representantes de éxito y fracaso en sus iniciativas de captación,
formación e inserción de recurso humano local.
Este estudio no adhiere un foco de análisis comparativo entre las organizaciones,
sino que dilucida algunos factores asociados que promueven o retienen una
implementación adecuada de la estrategia mancomunidad en responsabilidad social
empresarial y la inserción laboral de la población local. La información será recolectada a
partir de un diseño de tipo cualitativo y aplicando entrevistas semi–estructuradas a
informantes claves propios a la empleabilidad en esas empresas, como otros entrevistados
relevantes al proceso (organizaciones no gubernamentales intermediarias).
En definitiva, se cree que los resultados de la investigación podrán contribuir a
mejorar las prácticas de empleabilidad de recurso humano local, al mismo tiempo que
podrán servir de referente para otras organizaciones similares que busquen replicar o
adoptar estrategias similares en responsabilidad social empresarial.
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Publisher
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Universidad de Chile
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Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States