“Pay-Per Tracker”
Tesis
Access note
Acceso restringido
Date of embargo
01042022Publication date
2020
Author
Professor Advisor
Abstract
Es bien sabido que los sistemas core de los Bancos tienen una antigüedad que va entre
los 20 a los 40 años, y estos sistemas se van complementando con diferentes
desarrollos que van apoyando las distintas operaciones, permitiendo entregar una
mejor experiencia al cliente final y a los colaboradores de la institución. Estos
complementos a los sistemas core no se encuentran libres de riesgos, sobre todo en
los tiempos actuales en donde la utilización de Internet se encuentra inserta dentro de
las actividades diarias de las empresas de cualquier sector industrial. Dichas
actividades realizadas sin las medidas de seguridad necesarias implican que tanto los
datos personales como bancarios pueden ser capturados, adulterados y usados para
futuros fraudes. Durante el año 2019, en Chile se realizaron 87.908 denuncias por
fraudes bancarios, un aumento de un 45% respecto del año 2018, los delitos
cibernéticos observan un aumento estadísticamente significativo dentro del mismo
período según datos de la Subsecretaría de Prevención del delito.
En el mismo año 2019, las instituciones financieras de Chile atendieron más de 2,2
millones de solicitudes de transacciones manuales (operaciones por cartas), tanto en
moneda nacional y extranjera, solicitudes que se prestan para diversas modalidades de
fraude ya que carecen de mayores mecanismos de seguridad para su operatoria.
Es por eso que Pay-per Tracker se presenta como herramienta complementaria de
securitización de operaciones manuales, con un alto seguimiento del flujo de éstas, un
bajo costo de implementación y alta trazabilidad para usuarios finales. Para poder
entregar este tipo de servicios, la experiencia en banco de los socios de Pay-per
Tracker, así como la experticia del grupo de ingenieros son un factor clave de éxito.
El mercado de las operaciones manuales a nivel nacional es un mercado potencial
valorado en MMUS$2,9, a un precio definido de 0,043 UF. Se proyecta una llegada al
mercado nacional abarcando una participación inicial del 29% con Banco Itaú y Bci.
Esta proyección aumenta considerablemente al final del año 6 con la incorporación del
Banco Security (año 2) y Banco de Chile (año 4), llegando a lograr una participación del
48% del mercado, alcanzando un nivel de Ingresos de MUSD$765.
En resumen y en base a la moneda utilizada para nuestro flujos de CLP$, se contempla
tener un déficit de 4 años, llegando al 5to año con la recuperación total de la inversión
inicial la cual asciende a MM$350, dada la tasa de descuento utilizada de 18,2% se
obtiene un VAN de MM$1.485 y una TIR de 63%.
Para financiar el proyecto se requiere un levantamiento de capital inicial por parte de
un inversionista por MM$100 para cubrir la inversión inicial ofreciendo una participación
en la sociedad del 27%. El resto del dinero, es decir MM$250, será aportado por los 2
socios fundadores, mantenimiento el 73% de la propiedad de la empresa y
representatividad de ella.
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-notadetesis.item
Tesis para optar al grado de Magíster en Administración
General note
Taller AFE David Serrano [Parte I] , Diego Díaz [Parte II]
Identifier
URI: https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/184653
Collections