Propuesta de un modelo de compensaciones y beneficios alineado a los objetivos estratégicos de Esinel y a las expectativas de sus trabajadores
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2020Metadata
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Ugarte Gómez, Oscar
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Propuesta de un modelo de compensaciones y beneficios alineado a los objetivos estratégicos de Esinel y a las expectativas de sus trabajadores
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Este proceso de Investigación-Acción estableció como propósito generar un modelo de
compensaciones y beneficios alineado a los objetivos estratégicos de una empresa y a las expectativas de
sus trabajadores. La propuesta se realizó en base al modelo de Recompensa Total propuesto por Victor
León (2013) y la organización intervenida fue Esinel, una reconocida organización chilena del sector
ingenieril, que pese a su gran trayectoria y prestigio, a la actualidad no dispone de una clara estrategia de
compensaciones y beneficios.
Para cumplir el objetivo investigativo, se recopiló información tanto a nivel primario como
secundario, realizando un estudio teórico de las prácticas en compensaciones y un estudio en terreno a
través de entrevistas a jefaturas y focos grupales a trabajadores.
El análisis teórico y la investigación en terreno permitieron identificar diversas debilidades en el
sistema de compensaciones actual, a nivel de los incentivos, beneficios, liderazgo, inversión en las
personas, desarrollo, gestión del desempeño, visión y valores e imagen organizacional. De la misma forma
se identificaron dos grandes fortalezas, estas son balance vida-trabajo y trabajo estimulante.
En base a estos hallazgos se realizó una síntesis de la percepción identificada por los trabajadores
en cada ámbito y posteriormente una propuesta de modelo de compensación total. Esta propuesta señala,
en base al nivel de prioridad, aquellos componentes que requieren abordarse a corto, mediano o largo
plazo dentro de Esinel.
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Tesis para optar al grado de Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional
Identifier
URI: https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/194094
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