Plan de marketing : Caja Vecina en todo Chile, a la vuelta de la esquina ; fortalecimiento de oferta de valor y relación con usuarios y red de intermediarios (operadores)
Tesis

Open/ Download
Access note
Acceso abierto
Publication date
2019Metadata
Show full item record
Cómo citar
Universidad de Chile, Facultad de Economía y Negocios, Escuela de Postgrado
Cómo citar
Plan de marketing : Caja Vecina en todo Chile, a la vuelta de la esquina ; fortalecimiento de oferta de valor y relación con usuarios y red de intermediarios (operadores)
Author
Professor Advisor
Abstract
El presente Plan de Marketing tiene el desafío de posicionar la red de CajaVecina como
una marca cercana, confiable e innovadora, a través del fortalecimiento de su oferta de
valor (servicio) y la relación con la red de intermediarios (operadores) para apalancar así el
cumplimiento de los objetivos de crecimiento, transaccionabilidad y salud de la red para los
años 2020 y 2021, enmarcado en un análisis interno de la organización y externo de la
industria y país dentro del cual se desarrolla el negocio.
Desde una mirada externa, el contexto económico y político chileno está determinando el
acontecer de los negocios, más aun en los que dependen de una organización estatal y
generan impacto positivo en la comunidad (inclusión financiera) como es el caso de
CajaVecina. La empresa se enfrenta a oportunidades que surgen de la nueva forma en que
los chilenos y residentes en chile se relacionan y consumen; y desde el surgimiento de
nuevo segmentos de atención como por ejemplo la población inmigrante. Estos
antecedentes van movilizando los mercados en los que actúa la empresa, como son los de
corresponsalía financiera, pago de cuentas y servicios y de recarga de celular; siendo de
esta forma presionados los competidores a innovar y ampliar su oferta de valor, para poder
así enfrentar los cambios de la población y la irrupción en crecimiento de las plataformas
digitales.
Desde una mirada interna CajaVecina es una marca reconocida y premiada, está al alero
del banco con más clientes de Chile y que cuenta con un equipo joven y dinámico que le
ha permitido crecer en más de 40% su cobertura en los últimos 3 años, llegando a ser la
única red de recaudación con cobertura en el 100% de las comunas de Chile, gracias a lo
antes descrito y a la necesidad de actualizar e innovar la propuesta de CajaVecina para sus
intermediarios y usuarios es que la empresa configura un plan de marketing que capture
las oportunidades del entorno y potencie las fortalezas de la marca.
La estrategia se marketing se basa en cuatro pilares estratégicos sobre los cuales se
configurará el marketing mix, apuntando a fortalecer la propuesta de valor mediante el
ingreso de nuevos servicios, posicionar los valores de marca, beneficios y formatos a través
de la renovación de su imagen corporativa y el desarrollo de campañas de posicionamiento
de marca, venta e incentivo transaccional en medios de comunicación locales y digitales; y
la creación de un programa de relación con la red de intermediarios denominado “Mejor
Vecino”.
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-notadetesis.item
Tesis para optar al grado de Magíster en Marketing
Identifier
URI: https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/194146
Collections
The following license files are associated with this item: