"Cómo mejorar los niveles de compromiso organizacional, a través de comportamientos de liderazgo más efectivos"

Abstract

Si bien el liderazgo desempeña un papel fundamental en el logro de metas y objetivos en una organización, también es crucial contar con colaboradores comprometidos, motivados y dispuestos a asumir desafíos más allá de sus responsabilidades habituales. A lo largo de los años, la literatura ha examinado exhaustivamente la relación entre el liderazgo y el compromiso organizacional. Sin embargo, el objetivo de este estudio es determinar qué comportamientos específicos del líder son más efectivos para aumentar los niveles de compromiso de los colaboradores en una sede de una institución de educación superior, los cuales han disminuido en los últimos años. Para este estudio se utilizó un enfoque “cualitativo”, metodología que resulta útil para obtener un conocimiento más profundo de la problemática de la institución. La información se recolectó mediante entrevistas semiestructuradas realizadas a docentes y personal administrativo. Según los resultados obtenidos, se determinó que el estilo de liderazgo más adecuado para este tipo de instituciones es el "transformacional", ya que influye directamente en el compromiso de los colaboradores. Se elabora una propuesta de intervención que incluirá los lineamientos necesarios para que el líder de la institución pueda fortalecer y desarrollar las competencias, conductas y comportamientos que le permitirían adoptar un liderazgo transformacional, el cual es necesario para aumentar el compromiso organizacional.