Propuesta de un modelo general de sistema de control de gestión para Edemsa Chile

Abstract

Las Coordinaciones de Licitaciones y de Construcción en EDEMSA Chile son dos áreas fundamentales en la cadena de valor de la compañía, que desde su inicio de operaciones en Chile desde el año 2009, han realizado distintos proyectos para el sistema de transmisión eléctrica. Cada proyecto requiere de una propuesta técnico-económica competitiva, y posterior a su adjudicación es importante prestar el servicio bajo los estándares de seguridad, plazos y calidad pactados. El origen del problema radica en que, al momento de iniciar con la ejecución de los proyectos, la Coordinación de Construcción detecta desviaciones en presupuesto y plazos difíciles de cumplir, lo cual repercute en la rentabilidad del negocio. Adicionalmente, esta compañía no cuenta con una planificación estratégica formalizada. Para lograr lo anterior, se propone un modelo general de sistema de control de gestión adaptado a la realidad de la compañía abordado desde una perspectiva general organizacional hasta llegar las áreas de licitaciones y construcción con el objetivo de generar alineamiento en busca de la rentabilidad de los accionistas y la continuidad de la compañía en el largo plazo. Finalmente, se cumplen los objetivos del trabajo entorno a desarrollar una estrategia, planificarla y proponer un esquema de medición de desempeño y asignación de recompensas a las áreas de licitaciones y construcción, bajo las diversas herramientas mayormente empleadas en el control de gestión