Análisis de liderazgo en proceso de adquisición y fusión de empresa minera de cobre en Chile

Abstract

En esta investigación se analizan los supuestos básicos de liderazgo en el equipo ejecutivo de una empresa minera chilena que ha llevado a cabo un proyecto significativo de adquisición y fusión. Su objetivo principal es describir y analizar cómo el liderazgo influye en el éxito de estos proyectos en esta industria. La adquisición y fusión de empresas mineras son procesos complejos que pueden tener un impacto considerable en la organización, los empleados y la comunidad. Así, el liderazgo desempeña un papel fundamental en su éxito y sostenibilidad a largo plazo. Pese a su importancia, existe escasa investigación sobre cómo el liderazgo influye en estos proyectos. El estudio se llevó a cabo utilizando una metodología de investigación-acción de enfoque cualitativo. Se realizaron entrevistas a los ejecutivos clave de la empresa para recopilar información. El análisis se realizó por medio de análisis se contenido con enfoque inductivo identificando patrones y tendencias comunes. Finalmente se recomienda que las empresas inviertan en el desarrollo de habilidades de liderazgo, destacando la importancia de que los líderes sean conscientes de sus supuestos básicos y cómo estos influyen en un liderazgo efectivo durante los proyectos estratégicos como una adquisición y fusión.