Estilo de liderazgo transformacional y presentación de licencias médicas curativas de los trabajadores de la UPC del Hospital San Camilo durante la Pandemia Covid-19

Abstract

Este estudio desarrollado en el Hospital San Camilo de San Felipe se enfoca en conocer la relación entre el ejercicio de un estilo de liderazgo transformacional y la disminución de las licencias médicas curativas presentadas por los trabajadores de la Unidad de Pacientes Críticos (UPC) durante la pandemia del Covid-19. El estudio está motivado por la necesidad de conocer qué características de este estilo de liderazgo presentan las jefaturas de la unidad, y si ello puede tener algún efecto en el ausentismo laboral de los trabajadores de la unidad. La metodología de investigación es de carácter mixto y consideró la aplicación de un cuestionario de medición del ejercicio liderazgo transformacional durante la pandemia y entrevistas semiestructuradas a integrantes del equipo. Los resultados del estudio indican la existencia de características del liderazgo transformacional en las jefaturas de la UPC en las cinco dimensiones evaluadas: comunicación inspiracional, visión, reconocimiento personal, liderazgo de apoyo y estimulación intelectual. Los hallazgos sugieren que las jefaturas de la UPC ejercieron un liderazgo transformacional durante la pandemia, lo cual tendría un impacto positivo en cómo los equipos enfrentaron la emergencia sanitaria, así como el compromiso demostrado, y, por ende, en la posibilidad de disminución de las licencias médicas curativas presentadas durante dicho período en particular.