Liderazgo como práctica : Una aproximación teórica en tres bancos comunales de Fondo Esperanza

Abstract

En la presente tesis se expone una investigación realizada en tres bancos comunales de Fondo Esperanza, una institución socio-financiera de Chile. El estudio se realizó sobre el ejercicio del liderazgo en esas tres micro-organizaciones, basándose en las principales teorías del liderazgo como práctica. Y la pregunta de investigación que guió el proceso fue ¿Cómo se está constituyendo el liderazgo como práctica dentro de tres bancos comunales de Fondo Esperanza? Se realizó un análisis cualitativo sobre entrevistas semi-estructuradas y observaciones no participantes, bajo una metodología de teoría fundada. Las principales conclusiones determinaron que el ejercicio del liderazgo se desarrolla bajo una lógica burocrática en los tres bancos investigados. Además, que es discursivamente contradictorio e individualista. Comprendiendo igualmente la limitación de generalizar dichos resultados a todos los bancos comunales existentes en Fondo Esperanza, principalmente por la relevancia del contexto en que se desenvuelve cada uno. Estos resultados permitieron ahondar en el conocimiento sobre las teorías incipientes del liderazgo como práctica y su relación con organizaciones no productivas, en el contexto en que se enmarca la investigación.