Planta de reciclaje de neumáticos fuera de uso de minería a través de pirólisis

Abstract

Desde la aplicación de la Ley 20.920 en enero de 2023, las empresas están en una cuenta regresiva para cumplir con sus obligaciones medioambientales. Justamente por esto, se genera una oportunidad de negocio en la industria minera. Esta industria genera anualmente 210.000 Ton de neumáticos en desuso (NFU) los cuales deben ser reciclados. Esta generación de NFU tiene un potencial de mercado de 58.800 millones por concepto de reciclaje y 55.200 millones por concepto de venta de los subproductos resultantes del reciclaje El análisis de este proyecto se aboca a la industria minera en Chile, la cual posee un stock histórico de 445.000 Ton de NFU, mayoritariamente en la región de Antofagasta. En esta región, el potencial de mercado para el reciclaje de NFU es de $13.920 millones anuales, mientras que la venta de subproductos aportaría $13.040 millones. Generando un potencial total de $26.960 millones anuales solo en la segunda región. El País y la segunda región no cuentan con plantas capaz de reciclar los NFU, lo que abre la oportunidad de instalar plantas de Pirolisis para su reciclaje. La pirolisis es el proceso termoquímico que recicla los neumáticos. De este reciclaje se generan 4 subproductos: gas, negro de humo, acero y aceite pirolítico, los cuales son comercializables. La industria minera es el mercado objetivo analizado para el caso del reciclaje de los NFU, mientras que los subproductos resultantes se comercializan en industrias como las cementeras, refinerías, siderúrgicas y obras viales. Existe baja competencia en este mercado de reciclaje. Sin embargo, los proveedores tienen alto poder de negociación debido a la falta de este tipo de plantas de reciclajes. Las barreras de entrada se limitan debido a la alta inversión requerida. La logística de transporte es el factor de mayor importancia por su alto costo, por lo mismo, el modelo del negocio se desarrolla en reducirlos a través de la ubicación estratégica para abaratar el gasto en transporte. El análisis financiero entrega un VAN de $5.409.358.632, una TIR del 43% y un Payback de 3,9 años proyectado a 10 años, al quinto año se obtiene un EBITDA de $5.119.970.025. Se requiere inicialmente una inversión $2.893 millones, donde se busca financiamiento por $1.893 millones a cambio de un control del 45% de la empresa, lo que entregaría según el flujo de caja para el inversionista un VAN de $ 1.643 millones y una TIR del 31%

Chile es miembro de la Agenda 2030 y bajo estos lineamientos es que crea la Ley 20.920 cuyo objetivo es reducir la generación de residuos, obligando a las empresas que los generan a hacerse cargo de estos y de su disposición final, fomentando su reciclaje y/o valorización a través de la economía circular. Cabe destacar que esta ley entró en vigencia en enero del 2023. Este estudio se enfocará en los neumáticos fuera de uso (NFU) de minería, oportunidad de negocio detectada, puesto que en Chile se generan alrededor de 210.000 ton al año de NFU y un tercio de estos los genera la industria minera, siendo la Región de Antofagasta, mercado objetivo, la que genera el 70% de estos NFU de minería, lo que se traduce en un mercado potencial total de $58.800 millones y un mercado objetivo de $13.920 millones. El modelo de negocio contempla dos líneas. La Primera y principal es el servicio de retiro y disposición final de NFU de minería, el cual aportará el 60% de los ingresos del negocio. Y la segunda es la venta de los subproductos resultantes del proceso de pirólisis que se aplicará a los NFU de minería, los cueles son aceite pirolítico, negro de humo, acero y gas. Es preciso señalar que en la Región de Antofagasta no existe capacidad suficiente instalada para la demanda actual de tratamiento de NFU de minería. Razón por la cual se observa poca competencia, bajo poder de los clientes y un alto poder de los proveedores. Sin embargo, las barreras de entrada son bastante elevadas debido a la fuerte inversión que se debe realizar, lo cual restringe la entrada de nuevos competidores a esta industria. Es importante también señalar que uno de los factores claves de éxito y diferenciador del proyecto es la optimización logística, la cual se logrará a través de la ubicación estratégica de las Plantas de tratamiento y disposición final de NFU de minería que se encontraran a 50 Km de las principales faenas mineras, permitiendo obtener ahorros significativos en los costos de transporte. El proyecto fue evaluado a 10 años debido a que se necesita una inversión de $2.893 millones, de los cuales se buscará financiar $1.893 millones a través de un inversionista y que recibirá a cambio el 45% de la empresa. El estudio dio como resultado un VAN de $5.409.358.632, una TIR del 43%, un Payback de 3,9 años y al quinto año se obtiene un EBITDA de $5.119.970.025. Mientras que el flujo de caja del inversionista arrojó un VAN de $1.643.378.687 millones y una TIR del 31% en el periodo de estudio