"Mecanismo precio de estabilización a clientes y su impacto en los estados financieros de Enel Distribución y Enel Generación”

Abstract

El 18 de octubre del 2019 se genera el estallido social en Chile, debido al alzas de tarifas del transporte, esto también involucraba el alza de la tarifa de energía por lo que el gobierno decidió promulgar la Ley 21.185 el 02 de noviembre del 2019, esta ley creaba un mecanismo transitorio de estabilización de precios para clientes regulados PEC y así evitar alzas de un 9% en la tarifa de energía. En febrero del 2022 se completó el saldo de 1.350 millones de dólares que contemplaba la Ley 21.185, esta situación implicaba un alza de alrededor de un 20% en la tarifa de energía. Debido a esto, el 2 de agosto de 2022 se promulga la Ley N°21.472 la cual crea un nuevo fondo de estabilización y establece un nuevo mecanismo transitorio de precios para clientes regulados con un tope de 1.800 millones de dólares. El 30 de abril del 2024 se promulga la Ley 21.667 la cual modifica diversos cuerpos legales en materia de estabilización tarifaria y aumenta el fondo del mecanismo transitorio de estabilización de precios para clientes regulados a 5.500 millones de dólares Esta ley considera que no se acumulará más deuda por lo que las tarifas eléctricas retoman a los costos reales del precio de energía y potencia, se protegerá a los usuarios vulnerables a través de la creación de un subsidio eléctrico y permitirá pagar deudas generadas por los mecanismos de estabilización de precios PEC y PEC2 a los Suministradores. Los principales aspectos relevantes de la Ley 21.185 y 21.472 es que las empresas de distribución al no poder aumentar la tarifa eléctrica implicaría que también no podría pagar a las empresas generadoras lo cual afectaría la cadena de pagos del suministro eléctrico del país. 8 El objetivo de esta investigación es revisar las implicancias de esta ley de precios de estabilización en las empresas de distribución y generación y evaluar los impactos en los estados financieros de los años 2019 hasta el 2023. El análisis reveló que, como consecuencia del PEC, las empresas de distribución contabilizaron activos y pasivos no corrientes por montos iguales. También se generaron ingresos y gastos financieros relacionados con el descuento aplicado al PEC, en cantidades iguales. Finalmente, se observaron diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se igualaron debido a la dolarización del PEC. Para las empresas de Generación el PEC generó activos no corrientes los cuales por política de las empresas fueron posteriormente factorizadas, pasando del rubro no corriente al corriente. El ratio de endeudamiento es el más impactado por el PEC, debido a que las empresas distribuidoras clasifican el PEC en el rubro no corriente. Se concluyó que esta Ley del PEC 1 y PEC 2, fue beneficiosa para los clientes; sin embargo, no se tuvo en cuenta el impacto que tendría en las empresas de distribución y generación, además de los clientes regulados quienes a futuro verían reflejada un alza considerable en la tarifa eléctrica1 . Leer este documento es fundamental para entender el impacto de esta política en el sector energético. El PEC no solo afecta los ingresos y costos de empresas distribuidoras y generadoras, sino que también afecta directamente a los clientes finales quienes enfrentarán variaciones relevantes en sus tarifas eléctricas. Al comprender estos aspectos, los lectores pueden tomar decisiones informadas, prepararse para posibles cambios en las tarifas y comprender como las políticas energéticas pueden influir en el desempeño del sector energético.