Observando el sistema político ecuatoriano desde sus organizaciones: El caso de la izquierda Democrática (1996-2021)

Abstract

La presente tesis estudia los mecanismos internos que le permitieron al partido político ecuatoriano Izquierda Democrática su continuidad en el sistema político entre 1996 y 2021. El análisis se hizo desde la teoría de sistemas sociales de Niklas Luhmann, con objeto de examinar como este partido gestionó sus operaciones para mantener su autopoiesis durante las múltiples y constantes transiciones críticas de su entorno. Se utilizó una metodología cualitativa basada en el estudio de caso, con de teorización abductiva, analizando un cuerpo de documentos que incluyen notas de prensa, informaciones internas del partido y entrevistas semiestructuradas con actores clave. Los hallazgos revelan que la supervivencia de la ID no se sostiene en su fortaleza institucional, sino en una “incoherencia funcional” que priorizó su continuidad operativa sobre la coherencia programática. Su accionar se sostuvo en mecanismo múltiples como la tematización de la crisis para legitimar reestructuraciones, el uso del personalismo para reducir la complejidad y un acoplamiento eminentemente coyuntural. Se concluyó que la ID operó como una estructura doble burocrático-estatutaria y otra grupal-personalista, cuya tensión paradójica, aunque aseguró su existencia, generó una alta indiferencia hacia el público, explicando su persistente crisis de legitimidad.