Estudio de impacto social y económico, Proyecto Fondo de Inversión Social FIS de la División Andina de CODELCO. Apoyo a la gestión de producción y comercialización de productores olivícolas y artesanales de Til-Til.

Abstract

El ejercicio de la Responsabilidad Social Empresarial, se constituye hoy en día una estrategia de acción empresarial que presenta grandes desafíos y que se configura como una actividad cada día más necesaria, y más cercana a la naturaleza de la empresarialidad. Lo anterior se explica en el sentido que este concepto toma fuerza y está en gran medida determinada por transformaciones económicas, políticas, sociales y culturales, que ha experimentado en especial América Latina. Cambios que en lo económico y político, han marcado el quiebre de las estructuras productivas tradicionales, y el giro de los núcleos de poder y decisión, tanto económicos y políticos, pasando de lo estatal, al ámbito de lo privado, y empresarial, otorgando un mayor protagonismo a este último actor o segmento de la sociedad. Ante un mayor protagonismo empresarial, toma fuerza y mayor definición el concepto de Responsabilidad Social Empresarial alejándola de sus orígenes filantrópicos y redefiniéndose como una estrategia de acción racional y sistematizada, es decir, adquiriendo la institucionalidad necesaria para su gestión al interior de las empresas. La presente investigación, es un esfuerzo en acercarnos, desde la sociología, a una de la prácticas en que toma forma la política de Responsabilidad Social Empresarial, desarrollada por la Corporación del Cobre CODELCO, como lo es el proyecto de microemprendimiento productivo “Apoyo a la Gestión y Comercialización de Productores Olivícolas y Artesanales de la Comuna de Til Til”. Y cómo este tipo de intervenciones configuran cambios e impactos en las comunidades involucradas, entendidas éstas, como una de las partes involucradas o actores relevantes de los entornos operacionales de la empresa. La investigación de evaluación de impacto que se presenta, es de carácter mixta, ya que se complementan las visiones cuali y cuantitativas, y el uso de técnicas mixtas, poniendo un especial énfasis en un constante trabajo en terreno y, principalmente sobre información de primer orden, en los posteriores análisis. Entre los mayores impactos generados por el proyecto de intervención, pudimos constatar que el desarrollo de un capital humano, (capacidades), y social, (redes de apoyo), se constituye en un proceso lento y complejo, que no va necesariamente de la mano en la adquisición de tecnologías e insumos, pues se desliza en el ámbito de lo cultural, de las subjetividades colectivas, de los códigos y acuerdos en las formas de relación y cooperación social. En este sentido, la incorporación de tecnologías apuesta a una nueva mirada de no sólo organizar la producción propiamente tal, sino que además pone en jaque y desafía a un tipo de empresarialidad y gobernabilidad de los recursos no conocida ni practicada por los grupos beneficiados, como lo es la forma asociativa o colectiva de pensar y gestionar el microemprendimiento. Por lo tanto es asumido por los grupos beneficiados como un proceso complejo, de acuerdos y desacuerdos, de configurar una mirada común sobre el presente y futuro de estas nuevas unidades productivas asociativas. La investigación concluye con una propuesta metodológica. Esta propuesta se inspira en las insuficiencias detectadas en los procesos de maduración de estos proyectos, como lo son los anteriormente indicados y los relacionados con una institucionalidad local débil en el fomento de la microempresarialidad y el desarrollo local, así como un lento empoderamiento de los grupos beneficiados. Para hacer frente a lo anterior, la metodología propuesta se inspira en la dimensión territorial del desarrollo social y económico, teniendo presente los múltiples alcances que involucra al concepto.