Mi bodeguita
Professor Advisor
Abstract
El proyecto “Mi Bodeguita”, nace de la creciente necesidad de eficiencia en los espacios
habitacionales por vivir en departamentos. Es importante comentar que factores como la
fuerte centralización en la ciudad de Santiago y la escasez de terrenos observada en los
últimos 5 años por estudios de la Cámara Chilena de La Construcción, ha contribuido al
incremento de construcciones en alturas.
Lo anterior toma vital relevancia si se considera que la micro-segmentación de este proyecto
apunta a los clientes habitacionales de departamentos nuevos que poseen bodegas
pequeñas o insuficientes y que deben ser mejor aprovechadas.
El proyecto “Mi bodeguita” busca convertirse en la solución integral para los clientes antes
descritos, con el fin de proporcionarles una solución al creciente problema de falta de
espacio, que además se proyecta ira en crecimiento, lo que garantiza una demanda que
permite proyectar flujos futuros que hacen de esta una propuesta atractiva.
Junto a lo anterior objetivos específicos de Rentabilidad, ligados al 30% en margen
operacional y endeudamiento moderado, con leverage objetivo en torno a los 0,5x, hacen de
este proyecto en términos financieros estable con una auspiciosa proyección.
Los principales riesgos que mantiene el proyecto recaen en a operatividad de este, lo
anterior ligado al manejo del recurso humano, es decir, el manejo de los maestros, lo que se
mitiga con capacitación constante del capital humano e incentivos monetarios.
Por tanto podemos resumir que el proyecto “Mi Bodeguita”, presenta una demanda creciente,
rentabilidades estables, bajos riesgos financieros y riesgos operativos con mitigantes
objetivos como los incentivos monetarios, los que en época de contracción económica se
vuelven mitigantes fuertes a este riesgo operacional. Es por eso que se invita a revisar y
considerar como inversión concreta rentable el proyecto “Mi Bodeguita”.
General note
Tesis para optar al grado de Magíster en Administración (MBA) Andrea Sánchez Castañeda [Parte I Concentración estratégico y de mercado ], Susy Arancibia Bustos [Parte II Concentración organizativo-financiero ] Andrea Sánchez Castañeda no envía autorización para acceso a texto completo de su documento [Parte I]
Identifier
URI: https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/137171
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